績效考核表格格

1、績效考核表格績效考核表格員工專業(yè)水平考核表(月)所屬部門姓名職稱工作內(nèi)容評分項目初評分數(shù)復評分數(shù)評語專業(yè)知識了解程度能否熟練運用專業(yè)知識對出現(xiàn)問題式故障的應對能力專業(yè)知識與企業(yè)實踐結(jié)合能力對上級指示的領悟力評定人日期員工工作能力考核一、員工綜合工作能力考核表姓名單位職務考核期間考核項目考核細項(本欄由受考人之上一級主管評定)考評人考評等第得分A很滿意B滿意C尚可D不滿意第一項服務成績(干部前五項共50分，一般員工共70分)工作知識1.對

2、于工作他是否提出過有效的建議？2.每當他遭遇工作上的困難是否總能提出解決辦法？3.他所具備的知識和技術在同單位中是否屬于中等以上？組長、經(jīng)理工作量1.他對自己的工作時間是否支配得很得當？2.交給他的工作是否常能在有限期內(nèi)完成？3.他的工作效率在同單位中是否在中等以上？組長經(jīng)理工作品質(zhì)1.他做的工作是否不用你操心？2.他做的工作是否好到足以指導別人？3.他的工作品質(zhì)在同單位中是否屬于中等以上？組長經(jīng)理工作態(tài)度1.他做事是否能自動自發(fā)？2.

3、他是否愿意擔負責任3.對主管交辦的事項是否都很樂意去做？組長經(jīng)理工作能力1.他是否有潛力把工作做的更好？2.他是否學習得很快？3.他做事是否有條有理？組長經(jīng)理干部加考項目(20分)領導能力1.他領導該單位是否很少有問題發(fā)生？2.總括而言，你覺得他的領導能力是否很好？組長第二項20分出勤1.事假()小時，事假每小時扣0.5分，所余未滿8小時者不扣，故共扣()分。1、2.病假()小時，病假每8小時扣0.2分，所余未滿8小時者不扣，故共扣()

4、分。喪、娩、工傷假()小時，每8小時扣0.1分，所余未滿8小時者不扣，故共保()分。第三項10分工齡到職日期年月日，至本考核期間底之服務工齡為()年(所余外，還人心所向?qū)F隊合作精神作了考核，有利于員工充分發(fā)揮與同事的協(xié)作精神。員工創(chuàng)新能力考核姓名職稱評分項目初評分數(shù)復評分數(shù)評語問題發(fā)現(xiàn)能力1234512345技術改進能力1234512345產(chǎn)品創(chuàng)新能力1234512345新環(huán)境適應能力1234512345提出新方案能力12345123

5、45主管日期本表由主管部門對下屬職員的創(chuàng)新能力進行評價，一方面促進員工不斷創(chuàng)新，另一方面便于主管部門發(fā)現(xiàn)具有創(chuàng)新能力的員工，以充分挖掘員工潛力。評分標準：60分及格60～70分良好70～80分優(yōu)秀80～特別優(yōu)秀員工工作態(tài)度考核表○參與工作的基本態(tài)度第1次評價第2次評價□1.參與工作時，精神很振奮□2.徹底做好工作場所的整理、整頓工作□3.確實實施工作目標、工作方法□4.注重工作上所需用具、工具□5.致力制造愉快、良好的合作環(huán)境○提高工作

6、效率的努力□1.確認生產(chǎn)目標、工作目標，并踏實達成□2.遵守工作日程、優(yōu)先順序□3.仔細檢查圖面、規(guī)格后再工作□4.盡早確實地做好材料、工具等的準備工作□5.不重復小錯誤、小損失○工作零差錯的努力□1.預測可發(fā)生的過失，并努力防范未然□2.有問題絕不擱置，立即報告上司□3.不忽略工作前的檢查與確認□4.謹慎操作開關或機械□5.致力于根絕大意的過失、連續(xù)失誤○改善、改良的努力□1.注意每天是否有待改進的地方□2.不斷思考為何變成這樣，為何