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文檔簡介
1、副經理崗位說明書副經理崗位說明書崗位名稱副經理崗位編號SHCHB002直接上級生產部經理直接下級崗位等級崗位定員1制訂部門及日期生產部20071110審核部門及日期工作概述協(xié)助經理組織制定生產工藝,完成生產任務,進行生產管理,降低生產成本。一、工作職責工作職責(權重)工作細則或工作任務1、主持完成部門日常工作(60%)按質量體系文件規(guī)定,履行本部門質量職責。貫徹落實公司的各項方針政策、規(guī)章制度及各種指令,審核生產部工作程序和生產規(guī)章制度
2、的實施細則,經批準后執(zhí)行。協(xié)助經理做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。監(jiān)督、檢查生產過程中質量保證體系的執(zhí)行,參加質量分析會,分析產品質量情況,及時調整生產工藝,提高產品的一級品率。掌握生產進度和生產計劃完成情況,審核上報的有關生產報表。配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備,提高勞動生產率。監(jiān)督檢查、處理反饋生產部主管的工作程序、規(guī)章制度及其實施細則的執(zhí)行情況。按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系,并及時對部
3、門間爭議提出界定要求。參加公司有關生產工作會議和生產部例會。指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。協(xié)助經理受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。完成領導交辦的臨時工作和其它任務。2、人事管理(20%)組織制定生產部年度培訓計劃,經批準后,協(xié)助綜合部實施。指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。制定直接下級的崗位描述,定期聽取述職,并對其工作做出評定。培養(yǎng)
4、和發(fā)現人才,根據工作需要,按照程序申請招聘、調配直接下級,負責直接下級崗位人員任用的提名。填寫直接下級的過失單和獎勵單,審批直接下級上報的過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行。3、生產安全(20%)每月進行一次安全生產檢查。參加公司安全會議,加強對員工安全方面的培訓,保證安全生產。二、工作權限1、人事權限填寫直接下級的過失單和獎勵單,審批直接下級上報的過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行2、財務權限3、業(yè)務權限在必要的情況下向所屬下級授
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