版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、預算調(diào)整工作流程預算調(diào)整工作流程部門步驟總經(jīng)理關鍵步驟說明①各部門根據(jù)變化的預算執(zhí)行環(huán)境的要求,提出預算調(diào)整要求②財務部根據(jù)相關部門提出的預算調(diào)整要求,結合企業(yè)的度經(jīng)營目標的要求,分析導致預算出現(xiàn)異常的原因③財務部根據(jù)年度預算執(zhí)行情況和企業(yè)發(fā)展要求,在分析部門預算調(diào)整意見的基礎上編制預算調(diào)整方案④財務部召開由相關部門參加的預算調(diào)整會議,組織討論調(diào)整方案⑤財務部根據(jù)企業(yè)財務文件管理辦法,對在財務預算調(diào)整過程中形成的文件進行整理、分類保存,
2、以備參考財務總監(jiān)財務部各部門預算調(diào)整資料保存預算調(diào)整提出預算調(diào)整實施年度預算下達預算執(zhí)行預算執(zhí)行環(huán)境發(fā)生變化①提出預算調(diào)整要求②分析預算異常原因③制定預算調(diào)整方案審核審批⑤預算調(diào)整資料保存執(zhí)行調(diào)整方案下達調(diào)整方案④組織討論調(diào)整方案預算調(diào)整工作流程預算調(diào)整工作流程部門步驟總經(jīng)理關鍵步驟說明①各部門根據(jù)變化的預算執(zhí)行環(huán)境的要求,提出預算調(diào)整要求②財務部根據(jù)相關部門提出的預算調(diào)整要求,結合企業(yè)的度經(jīng)營目標的要求,分析導致預算出現(xiàn)異常的原因③財
3、務部根據(jù)年度預算執(zhí)行情況和企業(yè)發(fā)展要求,在分析部門預算調(diào)整意見的基礎上編制預算調(diào)整方案④財務部召開由相關部門參加的預算調(diào)整會議,組織討論調(diào)整方案⑤財務部根據(jù)企業(yè)財務文件管理辦法,對在財務預算調(diào)整過程中形成的文件進行整理、分類保存,以備參考財務總監(jiān)財務部各部門預算調(diào)整資料保存預算調(diào)整提出預算調(diào)整實施年度預算下達預算執(zhí)行預算執(zhí)行環(huán)境發(fā)生變化①提出預算調(diào)整要求②分析預算異常原因③制定預算調(diào)整方案審核審批⑤預算調(diào)整資料保存執(zhí)行調(diào)整方案下達調(diào)整方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論