銷售預算_第1頁
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1、銷售預算銷售預算銷售預算是整個預算的編制起點,其他預算的編制都以銷售預算作為基礎(chǔ)。表3-7是M公司的銷售預算。表3-7銷售預算銷售預算單位:元季度一二三四全年預計銷售量(件)預計單位售價銷售收入10020020000150200300002002004000018020036000630200126000預計現(xiàn)金收入上年應(yīng)收賬款第一季度(銷貨20000)第二季度(銷貨30000)第三季度(銷貨40000)第四季度(銷貨36000)620

2、01200080001800012000240001600021600620020000300004000021600現(xiàn)金收入合計18200260003600037600117800銷售預算的主要內(nèi)容是銷量、單價和銷售收入。銷量是根據(jù)市場預測或銷貨合同并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定的。單價是通過價格決策確定的。銷售收入是兩者的乘積,在銷售預算中計算得出。銷售預算通常要分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分推銷員來編制。為了簡化,本例只劃分了季度銷售數(shù)據(jù)

3、。銷售預算中通常還包括預計現(xiàn)金收入的計算,其目的是為編制現(xiàn)金預算提供必要的資料。第一季度的現(xiàn)金收入包括兩部分,即上年應(yīng)收賬款在本年第一季度收到的貨款,以及本季度銷售中可能收到的貨款部分。本例中,假設(shè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到。銷售預算銷售預算銷售預算是整個預算的編制起點,其他預算的編制都以銷售預算作為基礎(chǔ)。表3-7是M公司的銷售預算。表3-7銷售預算銷售預算單位:元季度一二三四全年預計銷售

4、量(件)預計單位售價銷售收入10020020000150200300002002004000018020036000630200126000預計現(xiàn)金收入上年應(yīng)收賬款第一季度(銷貨20000)第二季度(銷貨30000)第三季度(銷貨40000)第四季度(銷貨36000)62001200080001800012000240001600021600620020000300004000021600現(xiàn)金收入合計182002600036000376

5、00117800銷售預算的主要內(nèi)容是銷量、單價和銷售收入。銷量是根據(jù)市場預測或銷貨合同并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定的。單價是通過價格決策確定的。銷售收入是兩者的乘積,在銷售預算中計算得出。銷售預算通常要分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分推銷員來編制。為了簡化,本例只劃分了季度銷售數(shù)據(jù)。銷售預算中通常還包括預計現(xiàn)金收入的計算,其目的是為編制現(xiàn)金預算提供必要的資料。第一季度的現(xiàn)金收入包括兩部分,即上年應(yīng)收賬款在本年第一季度收到的貨款,以及本季度銷售中

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