汽車配件產品開發(fā)與生產組織網絡平臺模式研究與設計.pdf

1、國家層面制造強國戰(zhàn)略的實施，以及市場層面對于個性與前衛(wèi)的追求，創(chuàng)新已然成為行業(yè)乃至國家經濟發(fā)展的決定性因素，傳統(tǒng)的汽車配件開發(fā)生產方式無法順應市場迅猛發(fā)展的情狀日益顯著。汽車配件種類繁多、工序復雜，在產品開發(fā)與生產組織過程中對資源的依賴度相當高。但現階段仍然延續(xù)傳統(tǒng)的生產開發(fā)方式已經表現出對汽車配件行業(yè)的阻礙，較多創(chuàng)新只能停留在想法階段而無法付諸實踐，急需一個網絡平臺對傳統(tǒng)產品開發(fā)與生產組織過程的資源模式進行重構，以保證信息流轉的時效性

2、、快捷性，建立同級企業(yè)間的合作模式，降低創(chuàng)新的成本與風險。課題的目的是為了更好的促進汽車配件產業(yè)鏈的上下游以及同級企業(yè)間的合作交流及資源共享，降低創(chuàng)新的成本與風險，從而推進汽車配件產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
　　產品開發(fā)與生產流程分析階段，本論文以筆者實習所在公司主營乘用車座椅為例，分析從創(chuàng)新構想到產品實現階段對資源的需求與組織，闡述了現階段整體模式的弊端，在此基礎上通過服務設計的思維方式與方法，梳理全局視角下汽車配件產業(yè)鏈中的利益相關者，

3、并從系統(tǒng)、功能、服務流程以及資源組織的角度建立平臺模式研究，讓信息、物料、服務等各種介質在組織內更加高效精準的傳遞，加強各級企業(yè)間的合作交流與資源共享。為了提升用戶對平臺的信任以及操作時的良好體驗，結合電腦端網頁的特點和信息架構理論，對平臺的信息進行規(guī)范，提出了網絡平臺的界面設計原則與信息架構。
　　具體設計實踐階段，使用問卷調研、用戶訪談、競品分析的用戶研究方法，明確潛在企業(yè)用戶的工作習慣與需求，繪制出用戶體驗地圖以全面梳理發(fā)現