鞍山案例節(jié)約抽水臺班費用

1、案例名稱：節(jié)約抽水臺班費用撰寫部門撰寫部門：審算部撰寫人撰寫人：李沛完成時間：完成時間：2002920關(guān)鍵字：關(guān)鍵字：鞍山、工程簽證審計、抽水臺班、成本摘要：摘要：基礎抽水臺班簽證不認真，造成不合理費用，通過審核及時糾正，避免經(jīng)濟損失發(fā)生。問題描述問題描述1997年，在審理工程預算時，基礎抽水臺班費用高達136萬元之多。這部分費用是鞍山第八建筑公司在1993年末到1994年初施工萬科東源大廈基礎時發(fā)生的。由于基礎是樁基在正負零以下8M多

2、，地下水量較高發(fā)生地下水抽水臺班，我們當時審簽證預算時預算所附的簽證單是附合規(guī)定的(按規(guī)定簽證單上所認定的內(nèi)容必須有甲方工程師兩人以上簽字方可有效)。我們認為雖然簽證單手續(xù)俱全，但有不合理的地方，應該給但付不能給那么多。我們將所有簽證單中抽水臺班集中一起計算，與本區(qū)地下水位、水量比較，臺班的數(shù)量大，可當時乙方認為甲方監(jiān)理工程師已經(jīng)認可了，你們沒權(quán)不給計算。我們又會同審計部門，重新計算鞍山地區(qū)地下水量，并綜合本工程基礎范圍內(nèi)的排出水量等因

3、素進行計算，拿出有力證據(jù)，最終說服對方達成較合理的費用19.8萬元。原因分析原因分析在審理預算過程中，我們存在的問題：1、工程監(jiān)理的個別同事，對該項工程狀況不了解，沒有對當時的現(xiàn)場情況做認真的核對。2、監(jiān)理工程師對工程造價知識、水文知識不了解。解決過程解決過程拿出我們的意見，結(jié)合本地區(qū)地下水位資料并匯同審計部門重新計算確定數(shù)據(jù)，說服乙方，最終取得合理成本。經(jīng)驗措施經(jīng)驗措施工程部與成本部等相關(guān)部門應及時溝通、相互配合，在事件發(fā)生的根源解決