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1、采購(gòu)管理流程、出入庫(kù)流程一、采購(gòu)管理流程(一)采購(gòu)計(jì)劃流程目的適用于公司所有的的材料、采購(gòu)計(jì)劃流程說明設(shè)備、備品備件和各種生產(chǎn)及非生產(chǎn)性低值易耗品等物料(不包含辦公用品采購(gòu))的月度采購(gòu)計(jì)劃的編制、審核及下達(dá);保證采購(gòu)預(yù)算對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的指導(dǎo)作用,確保對(duì)于預(yù)算外的采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟瑒潝?shù)量和時(shí)間上都可以及時(shí)滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。流程角色主導(dǎo)部門:采購(gòu)部有效降低不必要的采購(gòu)成本確保采購(gòu)計(jì)配合部門:生產(chǎn)部參與部門:生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)部1采購(gòu)管
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