職場案例如何為升職高層積累經(jīng)驗

1、職場案例：如何為升職高層積累經(jīng)驗【一覽【一覽河北人才網(wǎng)河北人才網(wǎng)】提供】提供王超已經(jīng)在一家集團公司做了三年的人力資源工作，在招聘績效員工關(guān)系方面比較擅長。他現(xiàn)在想為自己做下一步的職業(yè)規(guī)劃，他的目標(biāo)是想在人力資源領(lǐng)域繼續(xù)積累工作經(jīng)驗，然后有機會晉升到人力資源管理的高層。王超該如何規(guī)劃，才能使經(jīng)驗的積累更有利于升職呢？如何晉升到高層管理崗位呢？1、分析目前的處境，為自己做一個、分析目前的處境，為自己做一個SWOT分析分析戰(zhàn)略規(guī)劃工具SWOT

2、分析，也同樣是職業(yè)規(guī)劃的利器，一定要好好利用。王超的優(yōu)勢：有3年穩(wěn)定的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；在一家集團性質(zhì)企業(yè)工作，工作的層面較高；能承受較大壓力的工作；男性。王超的不足：缺少勝任高層崗位所需的在人力資源領(lǐng)域獨擋一面的經(jīng)驗，對培訓(xùn)、薪酬等人力資源管理的重要模塊了解不足；只有本科學(xué)歷，且非人力資源專業(yè)。環(huán)境的機會：所在的集團公司，下屬有三家千萬級的實體企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)有一定知名度；內(nèi)部晉升機制比較好，干得好有機會得到提升。環(huán)境的挑戰(zhàn)：集團規(guī)

3、模一般，跨行業(yè)知名度低；目前上司，即人力資源總監(jiān)年輕有為，工作也還穩(wěn)定。2、補足晉升所需經(jīng)驗、補足晉升所需經(jīng)驗經(jīng)過與王超的溝通，他認(rèn)可自己距離一個勝任崗位的人力資源總監(jiān)還有一定距離，需要補足晉升所需經(jīng)驗，即做好人力資源其他模塊，并在某個崗位上獲得獨擋一面的工作經(jīng)驗。另外，他準(zhǔn)備利用業(yè)余時間去進修人力資源的在職研究生，提升學(xué)歷及知識儲備。3、跳槽還是臥槽要看機會、跳槽還是臥槽要看機會王超目前的簡歷要是跳槽的話，也有機會，可以升職去小一些的

4、企業(yè)擔(dān)任人力資源管理職務(wù)，也可以去大企業(yè)擔(dān)任目前的職務(wù)，但去大企業(yè)的話，升職的可能性不大，因此，跳槽不是首選。經(jīng)過這番考慮，有個職位浮出水面，前段時間，領(lǐng)導(dǎo)跟他談過，想調(diào)他去下屬子公司擔(dān)任子公司的人力資源經(jīng)理，但他拒絕了這個內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機會，當(dāng)時，他認(rèn)為這個調(diào)動并沒有升職，加之并不喜歡子公司的業(yè)務(wù)。但現(xiàn)在看來，這個崗位的職位雖然不高，但工作性質(zhì)卻是獨擋一面的，能夠接觸到子公司人力資源管理的方方面面。調(diào)到下屬子公司之后，是否有機會晉升回到總部