精益管理之精益改善心得_第1頁
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1、精益管理之精益改善心得精益管理之精益改善心得在最近89月精益培訓(xùn)活動中,我們團(tuán)隊一方面接受搟霸精益咨詢公司顧問老師傳授的精益知識,另一方面根據(jù)我們所在團(tuán)隊制定的改善計劃,積極參與精益活動。我們組裝團(tuán)隊在這一段時間內(nèi)主要開展的工作有:1、組裝連續(xù)流生產(chǎn)模式的持續(xù)改善。2、物料穩(wěn)定的改善。3、組裝流水線的設(shè)計。4、現(xiàn)場5S與目視化。5、目視化看板與晨會等。在這其中感受最深刻的組裝線棒車的制作,以前由于沒有放置物料的專門車子,在組裝過程中所使

2、用的各種自制件、外購件都要到處尋找,沒有集中時間放在組裝生產(chǎn)過程中,造成了很大的時間浪費?,F(xiàn)在根據(jù)所使用的各種自制件的形狀尺寸制作了專門的車子,根據(jù)外購零部件的大小制作了專門的容器盒子,懸掛在了車子上邊,每個車子放在了每個工位旁邊,并在線棒車上標(biāo)注了各種物料的不同型號規(guī)格,極大方便了拿取,提高的生產(chǎn)效率,看到了這些成績我們對工作更加有信心了。實際上生產(chǎn)用的線棒車從開始設(shè)計、出圖到實施下料、組裝、調(diào)整,我們組裝團(tuán)隊每個人的分工都不一樣,它

3、集中了我們團(tuán)隊集體的力量,它也反映了精益工作要取得成績,和每一個員工的積極參與是分不開的,是集體力量的集中體現(xiàn)。在這次的精益培訓(xùn)過程中,還有一個印象深刻的是顧問老師播放的案例錄象,它是在一個外資生產(chǎn)小汽車的企業(yè)里,我們看到生產(chǎn)現(xiàn)場各種物料都放置在專門的小車上,小車的移動有專門的牽引車在拉。零件在小車?yán)锏娜萜骼镞?,生產(chǎn)工人在生產(chǎn)線旁邊有專門的坐椅,這個坐椅是可以活動的,容器里的小零件有專門的吸盤來吸,這些設(shè)置極大的減少了工人來回移動尋找的

4、時間,讓人感覺到很人性化。由于布局很合理、科學(xué),我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場工人很少,但是生產(chǎn)效率很高,這些我覺得很值得我們從事精益工作的很好學(xué)習(xí)一下。在這一段精益活動中我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足之處。主要有:1、從計劃完成情況看,較好的完成了計劃任務(wù)。2、團(tuán)隊成員相互協(xié)作的意識已經(jīng)形成。3、遇到問題不急躁,冷靜處理的作風(fēng)值得肯定。4、工作思維尚有局限性,還不夠開闊。5、改善不能顧此失彼,要有套路。6、日常改善要制度化。不足的地方是存在的,但是看

5、到一個個項目的成功實施,方便的提高了生產(chǎn)效率,方便了工人生產(chǎn)時間的利用,我們還是看到了希望,大家還是信心百倍的把自己所在的小組打造成未來的標(biāo)桿小組。精益管理之精益改善心得精益管理之精益改善心得在最近89月精益培訓(xùn)活動中,我們團(tuán)隊一方面接受搟霸精益咨詢公司顧問老師傳授的精益知識,另一方面根據(jù)我們所在團(tuán)隊制定的改善計劃,積極參與精益活動。我們組裝團(tuán)隊在這一段時間內(nèi)主要開展的工作有:1、組裝連續(xù)流生產(chǎn)模式的持續(xù)改善。2、物料穩(wěn)定的改善。3、組

6、裝流水線的設(shè)計。4、現(xiàn)場5S與目視化。5、目視化看板與晨會等。在這其中感受最深刻的組裝線棒車的制作,以前由于沒有放置物料的專門車子,在組裝過程中所使用的各種自制件、外購件都要到處尋找,沒有集中時間放在組裝生產(chǎn)過程中,造成了很大的時間浪費?,F(xiàn)在根據(jù)所使用的各種自制件的形狀尺寸制作了專門的車子,根據(jù)外購零部件的大小制作了專門的容器盒子,懸掛在了車子上邊,每個車子放在了每個工位旁邊,并在線棒車上標(biāo)注了各種物料的不同型號規(guī)格,極大方便了拿取,提

7、高的生產(chǎn)效率,看到了這些成績我們對工作更加有信心了。實際上生產(chǎn)用的線棒車從開始設(shè)計、出圖到實施下料、組裝、調(diào)整,我們組裝團(tuán)隊每個人的分工都不一樣,它集中了我們團(tuán)隊集體的力量,它也反映了精益工作要取得成績,和每一個員工的積極參與是分不開的,是集體力量的集中體現(xiàn)。在這次的精益培訓(xùn)過程中,還有一個印象深刻的是顧問老師播放的案例錄象,它是在一個外資生產(chǎn)小汽車的企業(yè)里,我們看到生產(chǎn)現(xiàn)場各種物料都放置在專門的小車上,小車的移動有專門的牽引車在拉。零

8、件在小車?yán)锏娜萜骼镞?,生產(chǎn)工人在生產(chǎn)線旁邊有專門的坐椅,這個坐椅是可以活動的,容器里的小零件有專門的吸盤來吸,這些設(shè)置極大的減少了工人來回移動尋找的時間,讓人感覺到很人性化。由于布局很合理、科學(xué),我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場工人很少,但是生產(chǎn)效率很高,這些我覺得很值得我們從事精益工作的很好學(xué)習(xí)一下。在這一段精益活動中我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足之處。主要有:1、從計劃完成情況看,較好的完成了計劃任務(wù)。2、團(tuán)隊成員相互協(xié)作的意識已經(jīng)形成。3、遇到問題

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