開(kāi)單流程及倉(cāng)庫(kù)管理

1、開(kāi)單流程及倉(cāng)庫(kù)管理第一：業(yè)務(wù)員將客戶(hù)所需的貨物數(shù)量、單價(jià)及客戶(hù)地址核對(duì)清楚并報(bào)給開(kāi)單員開(kāi)單。第二：開(kāi)單員開(kāi)出一式四聯(lián)的銷(xiāo)售出庫(kù)單，白色第一聯(lián)存檔做記賬憑證；紅色第二聯(lián)由客戶(hù)確認(rèn)貨物之后簽字返回財(cái)務(wù)做催款單；黃色第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)管理員作為發(fā)貨單據(jù)；綠色第四聯(lián)交給客戶(hù)做為底單。第三：倉(cāng)庫(kù)一律實(shí)行見(jiàn)單發(fā)貨，沒(méi)有開(kāi)單員開(kāi)具的電腦單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)一概不給與發(fā)貨。第四：倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的一切事物任何人到達(dá)倉(cāng)庫(kù)都必須服從倉(cāng)庫(kù)管理員的安排。第五：產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)由倉(cāng)

2、庫(kù)管理人員檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。第六：倉(cāng)庫(kù)出貨一律按照先入先出的原則進(jìn)行發(fā)貨。第七：退貨時(shí)必須先由開(kāi)單員開(kāi)出銷(xiāo)售退貨單，方可將貨物退回倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)從客戶(hù)銷(xiāo)售貨款中減去退貨貨款，再由開(kāi)單員開(kāi)出采購(gòu)?fù)素泦螌⑼素浖皶r(shí)退回工廠。第八:業(yè)務(wù)員到達(dá)倉(cāng)庫(kù)裝貨時(shí)必須無(wú)條件服從倉(cāng)庫(kù)管理員的安排。(如有不服者倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)不給與發(fā)貨。)第九:業(yè)務(wù)員對(duì)發(fā)出的貨物有什么疑問(wèn)時(shí)，必須報(bào)與倉(cāng)庫(kù)管理員，由倉(cāng)庫(kù)管理員查證審核后方可補(bǔ)發(fā)產(chǎn)品。（沒(méi)有得到倉(cāng)庫(kù)管理者同意，嚴(yán)禁任

3、何人私自在倉(cāng)庫(kù)拿出任何一樣產(chǎn)品。）第十：倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。第十一:倉(cāng)庫(kù)管理者每天必須做清當(dāng)日的賬目。第十二：倉(cāng)庫(kù)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每月進(jìn)行一次小盤(pán)點(diǎn)，年終進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束倉(cāng)庫(kù)管理者必須對(duì)當(dāng)年的產(chǎn)品出入做一個(gè)細(xì)致的評(píng)估。第十三：倉(cāng)管員與財(cái)務(wù)人員分解庫(kù)存費(fèi)用，努力減少庫(kù)存消耗，降低庫(kù)存成本，提出建議，改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理。第十四：以上各條由倉(cāng)庫(kù)管理員組織，并有辦公室監(jiān)督執(zhí)行，如有誰(shuí)執(zhí)行不力或不聽(tīng)從管理者，公司給與他等的罰