小型電商公司倉庫管理規(guī)定,出入庫、賬務(wù)、盤點管理辦法

1、某電子商務(wù)有限公司倉庫管理制度為提高公司倉庫管理流程工作水平，進一步規(guī)范貨物的流通、保管和控制程序，降低經(jīng)營成本，特制定以下管理制度。一、倉庫管理工作的任務(wù)1、保證倉庫清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放合理整齊，保證貨物的先進先出做好物資出庫和入庫工作。2、做好物資的保管工作。3、做好防火、防盜各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。二安全管理制度1倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)立即處理。2不得私自亂接電線和使用電器用品，保證安全用電。3嚴禁將庫房

2、物品私自帶出庫區(qū)。4非本庫房人員未經(jīng)允許不得進入庫區(qū)，如需要進入必須登記方可進入。5庫房工作人員每天工作中必須以6s管理要求為標準（清理、清掃、整理、整頓、素養(yǎng)、安全）。6嚴禁將易燃、易爆的化學(xué)品及危險品帶人庫區(qū)。7安全通道，安全出口要保證暢通。8庫房管理人員定期檢查消防栓、滅火器、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9制定庫房應(yīng)急解決方案，并認真執(zhí)行。10此安全管理要求需庫房人員嚴格執(zhí)行。三、貨物管理制度1科學(xué)合理劃分儲位，庫房根據(jù)貨物及庫房分區(qū)管理的

3、原則劃分為：區(qū)，殘品區(qū)，退貨區(qū)，工具區(qū)等。儲存區(qū)，備貨2帳、卡、物一致原則，庫房人員對庫房貨物要健全賬目，庫區(qū)貨位卡信息完整，認真執(zhí)行盤點制度，對庫存貨物數(shù)量、規(guī)格清晰，做到有物有帳有卡。3先進先出原則，貨物必須遵循先進先出存放，對貨物入庫時查看貨物保質(zhì)期，貨物出庫頻率，并及時通知客戶貨物保質(zhì)期情況。4在貨物入庫、點數(shù)、擺放、入位、存儲、盤點、移庫、分揀、出庫、退貨等過程2、商品入庫，倉管人員填制“入庫單”一式三份，“入庫”的填開必須正