企業(yè)如何正確管理員工關(guān)系？

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院企業(yè)如何正確管理員工關(guān)系？員工關(guān)系是人力資源六大職能中的一大主項(xiàng)，如何處理好學(xué)問很多、知識(shí)很多、經(jīng)驗(yàn)也很多。員工關(guān)系涉及企業(yè)的多方面內(nèi)容和事，主要是勞動(dòng)合同管理內(nèi)容、勞動(dòng)爭議處理、員工間相互協(xié)調(diào)和配合度等。員工關(guān)系也是企業(yè)內(nèi)各種勞動(dòng)關(guān)系的總和。在實(shí)際工作中，處理的好與否，往往會(huì)對企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定、質(zhì)量的保證、員工的穩(wěn)定都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對于任何一個(gè)企業(yè)來說，擁有積極正向的員工關(guān)系不僅可以吸引和留住優(yōu)秀的員工，還能提

2、升員工的生產(chǎn)力、增加員工對企業(yè)的忠誠度，最終達(dá)到提升公司業(yè)績、降低曠工離職率。對于企業(yè)來說，如果處理不好員工關(guān)系，導(dǎo)致員工離職，會(huì)增加由于招聘、培訓(xùn)、績效損失等帶來的企業(yè)運(yùn)營成本。而建立和諧的員工關(guān)系，是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，更是良好的企業(yè)形象的重要組成部分。和諧的員工關(guān)系提現(xiàn)在：上下級之間、平級同事間、跨部門間等等，是激勵(lì)員工、減輕工作壓力的重要手段之一，有利于員工之間的溝通，對培養(yǎng)和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有很大幫助。那么，企業(yè)在正確

3、處理員工關(guān)系時(shí)，應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行呢？一、勞動(dòng)合同的制定和實(shí)施和員工簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同，并且嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同來執(zhí)行，這不僅規(guī)范企業(yè)的行為，同時(shí)也規(guī)范員工的關(guān)系，實(shí)行勞動(dòng)合同，是個(gè)很好的形式，是避免糾紛、避免爭議、避免矛盾的有效的辦法。世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院企業(yè)獲得，可以活躍企業(yè)員工的業(yè)余文化生活，讓員工在活動(dòng)中受到了鍛煉和洗禮。下面推薦幾種形式：（1）業(yè)務(wù)提升：主要是結(jié)合每年的新員工加入，分別進(jìn)行入職培訓(xùn)教育、操作規(guī)程教育、生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)

4、教育等（2）團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：主要是中層干部、后備干部的強(qiáng)化訓(xùn)練和活動(dòng)，它是提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整體能力的好方式和好方法；（3）企業(yè)年會(huì)：這是企業(yè)每年大型的內(nèi)部文化、娛樂活動(dòng)的匯合表演等，這對于活躍氣氛、提升企業(yè)文化、提高員工的參與率有極大的促進(jìn)作用。（4）定向活動(dòng)：如專業(yè)技術(shù)、職能等部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等的一些活動(dòng)。（5）外出旅游：對企業(yè)中的優(yōu)秀員工、先進(jìn)代表等外出的旅游、放松活動(dòng)。九、處理好員工關(guān)系管理需要關(guān)注細(xì)節(jié)企業(yè)管理者