中層干部培訓(xùn)計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲??!更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲取!以增長(zhǎng)管理知識(shí)與提高管理技能為目的,透過(guò)專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等內(nèi)容。課程對(duì)象一般針對(duì)管理人員或欲從事管理工作的人員。具備以下特點(diǎn):科學(xué)性:課程必須符合現(xiàn)代管理與社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),遵循科學(xué)原理,理論依據(jù)正確與實(shí)效;針對(duì)性:課程要針對(duì)不同人員層次的需求

2、與現(xiàn)狀,有效提高學(xué)員的理論知識(shí)與實(shí)踐能力;趣味性:生動(dòng)形象、風(fēng)趣幽默的課程內(nèi)容通常吸引學(xué)員;實(shí)效性:切實(shí)提高學(xué)員的管理知識(shí)與實(shí)踐能力為依托。贏在執(zhí)行:打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?課程介紹:企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略95%的執(zhí)行,沒(méi)有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題,就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營(yíng)旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行

3、心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。幫助參與者:投資自己,讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。?課程時(shí)間:2天?參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士。?課程大綱:前言:更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫(kù)”微信

4、公眾號(hào)關(guān)注獲取!更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫(kù)”微信公眾號(hào)關(guān)注獲??!第二部分:如何提高個(gè)人執(zhí)行力四、效率做事:管理好時(shí)間才能管理好事情1.為什么人們總說(shuō)“很忙”?2.時(shí)間守恒:時(shí)間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪3.不良時(shí)間分配:哪里起火往哪里跑4.最佳時(shí)間分配:永遠(yuǎn)做重要不緊急的5.生命守恒:若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?6.時(shí)機(jī)守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子五、樂(lè)在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己1.快樂(lè)基因:17個(gè)秘密2.快樂(lè)入口一:A

5、BC情緒理論3.快樂(lè)入口二:受益理論4.快樂(lè)入口三:放下理論5.快樂(lè)工作的方法:控制情緒、消除心理壓力六、說(shuō)對(duì)話辦對(duì)事:溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障1.溝通目的:鼓舞他人的行動(dòng)2.溝通步驟:解碼、編碼、反饋3.溝通底線:說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的,聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的4.溝通策略一:與對(duì)方頻道同步(同理心)5.溝通策略二:如果…更好…6.溝通策略三:銷售你的建議(FAB)第三部分:如何提高組織執(zhí)行力七、執(zhí)行的三個(gè)核心流程1.人員流程:用對(duì)的人2.戰(zhàn)略流程:做對(duì)的事

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