【培訓(xùn)游戲】管理培訓(xùn)互動(dòng)游戲100例

1、年度招聘配置與年度人力資源成本預(yù)算？培訓(xùn)內(nèi)容【免費(fèi)】1、HR結(jié)合企業(yè)規(guī)劃，如何輔助高層制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？2、HR根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如何做好人員的配置、定編、定崗？3、根據(jù)人員配置，HR如何制定年度成本預(yù)算與培訓(xùn)計(jì)劃？4、HR根據(jù)年度預(yù)算，如何確定薪酬體系與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)配置？5、HR如何輔助業(yè)務(wù)部門(mén)分解銷(xiāo)售目標(biāo)，并合理搭建人才梯隊(duì)配置？培訓(xùn)時(shí)間：8月11日周老師18782162119【同微信】【年度第六期——企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)】火熱報(bào)名

2、中！《入職、試用期、離職風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》報(bào)名鏈接：party882i2.html人力1~3級(jí)【報(bào)名倒計(jì)時(shí)】明年或?qū)⒃隹加⒄Z(yǔ)；先試聽(tīng)再報(bào)名；小班制確保過(guò)關(guān)率！歡迎推薦，有償返點(diǎn)！第一章：經(jīng)營(yíng)管理游戲1——比比抓手抓手一、游戲目的：一、游戲目的：使學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自己的實(shí)力以及機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)、選擇等。使學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自己的實(shí)力以及機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)、選擇等。二、游戲程序：二、游戲程序：（1）學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。）學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。（2）培訓(xùn)師

3、請(qǐng)學(xué)員估計(jì)一只手能抓起多少只乒乓球？培訓(xùn)師對(duì)學(xué)員的回答作好統(tǒng)計(jì)，最少的只數(shù)是多少，最多的只數(shù)是多少，回答每一個(gè)數(shù)字的人數(shù)又是多少。（3）培訓(xùn)師讓學(xué)員試著抓乒乓球（只能用一只手，不能用另一只手幫忙），看他們能抓多少個(gè)。（4）其他學(xué)員觀察與他們先前的估計(jì)數(shù)字是否有出入。（5）學(xué)員分享討論。A游戲中發(fā)生了什么樣的情況，為什么？B給我們有何經(jīng)營(yíng)管理上的啟示？三、游戲規(guī)則：1、不同的編號(hào)的乒乓球代表不同的分值。2、每個(gè)人只能抓一次，時(shí)間為10秒鐘

4、。3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A小組成員估計(jì)抓數(shù)與實(shí)際抓數(shù)的差值的絕對(duì)值的和（越小越好）；B小組成員每個(gè)人抓數(shù)的分值和（越大越好）。四、游戲準(zhǔn)備：準(zhǔn)備編號(hào)的乒乓球若干只（用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谄古仪蛏线M(jìn)行編號(hào)），并用塑料袋裝好。評(píng)分表示例：年度招聘配置與年度人力資源成本預(yù)算？培訓(xùn)內(nèi)容【免費(fèi)】1、HR結(jié)合企業(yè)規(guī)劃，如何輔助高層制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？2、HR根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如何做好人員的配置、定編、定崗？3、根據(jù)人員配置，HR如何制定年度成本預(yù)算與培訓(xùn)計(jì)劃？4、HR根據(jù)

5、年度預(yù)算，如何確定薪酬體系與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)配置？5、HR如何輔助業(yè)務(wù)部門(mén)分解銷(xiāo)售目標(biāo)，并合理搭建人才梯隊(duì)配置？培訓(xùn)時(shí)間：8月11日周老師18782162119【同微信】【年度第六期——企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)】火熱報(bào)名中！《入職、試用期、離職風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》報(bào)名鏈接：party882i2.html人力1~3級(jí)【報(bào)名倒計(jì)時(shí)】明年或?qū)⒃隹加⒄Z(yǔ)；先試聽(tīng)再報(bào)名；小班制確保過(guò)關(guān)率！歡迎推薦，有償返點(diǎn)！機(jī)會(huì)成本，是指由于將某種資源用于某種特定用

6、途而放棄的其他各種用途中的最高收益。如上文所指出的，每一種資源可以有多種用途，而這些資源又是十分稀缺的，因而將一種資源使用于某一種用途，就不得不放棄將這種資源用于其他各種用途的“機(jī)會(huì)”，而放棄了這些機(jī)會(huì)，也就放棄了在這些用途中可能得到的收益，這些收益中的最高值就是將該資源使用于某種特定用途而付出的“代價(jià)”或“成本”。例如，作為創(chuàng)業(yè)者，首先要認(rèn)真地甄別各種各樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)投資者首要考慮的問(wèn)題，它包括幾個(gè)方面的內(nèi)容。首先是市場(chǎng)的需

7、求問(wèn)題，如：當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的容量怎樣？作為一個(gè)能夠長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的回報(bào)率怎樣，市場(chǎng)的增長(zhǎng)率又如何？增長(zhǎng)率對(duì)創(chuàng)業(yè)投資者來(lái)說(shuō)意味著能否生存，以棋牌室市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)率對(duì)創(chuàng)業(yè)投資者來(lái)說(shuō)意味著能否生存，以棋牌室市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這個(gè)市場(chǎng)近幾年保持著近幾年保持著20%左右的增長(zhǎng)率，在這個(gè)前提下，新成立的棋牌室占有市場(chǎng)增長(zhǎng)的較大份額也不會(huì)對(duì)競(jìng)左右的增長(zhǎng)率，在這個(gè)前提下，新成立的棋牌室占有市場(chǎng)增長(zhǎng)的較大份額也不會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是較大型的棋牌室產(chǎn)生

8、威脅，而且即使占有很少的市場(chǎng)份額，只要能夠保持這樣的速度，就爭(zhēng)對(duì)手，特別是較大型的棋牌室產(chǎn)生威脅，而且即使占有很少的市場(chǎng)份額，只要能夠保持這樣的速度，就意味著不斷增加銷(xiāo)售額。意味著不斷增加銷(xiāo)售額。而對(duì)一個(gè)增長(zhǎng)率不足10%的市場(chǎng)，投資是沒(méi)有太多意義的。棋牌室的市場(chǎng)增長(zhǎng)率棋牌室的市場(chǎng)增長(zhǎng)率超過(guò)超過(guò)20%，棋牌室是一個(gè)好的投資方向之一。，棋牌室是一個(gè)好的投資方向之一。其次，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的環(huán)節(jié)，在一個(gè)行業(yè)中，總是存在大

9、、中、小三層結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)組織，如果進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的壁壘較高，比如說(shuō)只有通過(guò)規(guī)模才能獲得在市場(chǎng)中的穩(wěn)定地位，那么對(duì)新創(chuàng)事業(yè)來(lái)說(shuō)肯定是一個(gè)較高的壁壘，需要仔細(xì)審視是否有投資的必要。我們非常清楚的知道對(duì)棋牌我們非常清楚的知道對(duì)棋牌室的投資障礙是很小的，關(guān)鍵是選擇最適合的自動(dòng)麻將桌以及能經(jīng)營(yíng)管理的方法。室的投資障礙是很小的，關(guān)鍵是選擇最適合的自動(dòng)麻將桌以及能經(jīng)營(yíng)管理的方法。再者，需要較少或者中等程度的資本來(lái)啟動(dòng)新創(chuàng)事業(yè)，這樣的機(jī)會(huì)一般具有較高的投資

10、吸引力。作為投資者，必然要存在一個(gè)數(shù)量級(jí)的資金來(lái)啟動(dòng)企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)需要極大的投資才能啟動(dòng)的企業(yè)，即使前景十分看好，對(duì)大多數(shù)投資人來(lái)說(shuō)依然是只能望洋興嘆。對(duì)投資事業(yè)者來(lái)說(shuō)，最重要的實(shí)際上是投資回報(bào)投資回報(bào)率。創(chuàng)業(yè)投資的最重要的目標(biāo)必然是獲得投資收益。如果能夠每年產(chǎn)生25%或更高的投資收益，這樣的投資機(jī)會(huì)無(wú)疑是非常有吸引力的。當(dāng)然，這一點(diǎn)在棋牌室行業(yè)有著較明顯的體現(xiàn)，許多投資20萬(wàn)元的業(yè)主，在短短的一年時(shí)間里，就獲得了100萬(wàn)以上的投資回報(bào)