《招聘經(jīng)理》崗位說(shuō)明書(shū)

1、有限公司有限公司《崗位說(shuō)明書(shū)》《崗位說(shuō)明書(shū)》編號(hào)：編號(hào)：崗位名稱崗位名稱招聘經(jīng)理崗位級(jí)別崗位級(jí)別所屬部門所屬部門編制日期編制日期直屬上級(jí)直屬上級(jí)直屬下級(jí)直屬下級(jí)可晉升崗位可晉升崗位可輪換崗位可輪換崗位可降級(jí)崗位可降級(jí)崗位崗位目的崗位目的負(fù)責(zé)公司人才招聘及勞資關(guān)系管理。工作內(nèi)容工作內(nèi)容一、制度體系建設(shè)1、建立公司招聘體系（包括但不限于：招聘渠道建設(shè)、面試流程建設(shè)、入職流程建設(shè)）；2、協(xié)助修改完善公司管理制度（包括但不限于：《招聘管理制度》

2、、《員工關(guān)系管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《員工入離職管理制度》、《員工勝任力管理制度》）3、參與組織公司面試試題庫(kù)、面試工具、談判工具、招聘制度程序表格的修訂完善；4、建立并不斷維護(hù)內(nèi)外部的員工反饋申訴渠道，了解員工入離職、滿意或不滿意的核心訴求；二、招聘體系維護(hù)1、根據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的人員招聘需求，擬訂招聘計(jì)劃；2、公司各級(jí)人才的搜索與面試；3、面試人員薪酬談判；4、按時(shí)完成每月招聘計(jì)劃，保證招聘效率和

3、質(zhì)量；5、隨時(shí)做好公司的人才儲(chǔ)備工作及崗位說(shuō)明書(shū)更新；三、勞資關(guān)系管理1、員工合同管理：新員工合同簽訂、老員工合同續(xù)簽；2、入離職手續(xù)辦理；3、員工轉(zhuǎn)正面談、員工離職面談；4、員工活動(dòng)、員工福利等等日常關(guān)系維護(hù)；5、勞資糾紛的溝通與處理；6、負(fù)責(zé)員工電子、紙質(zhì)檔案維護(hù)與管理；四、其他事宜1、新老員工培訓(xùn)管理計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督；2、培訓(xùn)檔案的建立與維護(hù)；3、員工轉(zhuǎn)正、晉升管理與手續(xù)辦理；4、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程1

4、、招聘渠道建設(shè)要能支撐公司用人需求；2、招聘流程設(shè)置要簡(jiǎn)潔有效；3、面試技巧、談判技巧等不斷的更新提升；4、溫和的處理好有可能出現(xiàn)的勞資糾紛問(wèn)題；工作權(quán)限工作權(quán)限1、對(duì)招聘的組織安排權(quán)；2、對(duì)不符合招聘要求的應(yīng)聘者的拒絕錄用權(quán)；3、會(huì)議時(shí)間安排及會(huì)議室管理權(quán)；4、人員信息保密權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系全公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系招聘渠道、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等有限公司有限公司《崗位說(shuō)明書(shū)》《崗位說(shuō)明書(shū)》編號(hào)：編號(hào)：崗位名稱崗位名稱招聘經(jīng)理崗位級(jí)