環(huán)保工程經(jīng)理崗位說明書

1、環(huán)保工程經(jīng)理崗位說明書環(huán)保工程經(jīng)理崗位說明書人數(shù)：崗位編號：崗位名稱環(huán)保工程項目經(jīng)理所屬部門環(huán)保公司環(huán)保工程項目直接上級環(huán)保工程部經(jīng)理直接下屬工程安裝隊編寫日期2003年3月編寫部門環(huán)保公司工作目的工作目的確保工程項目的順利實施，完成部門經(jīng)理以及其他上級下達(dá)的各種任務(wù)。工作職責(zé)工作職責(zé)11為全面完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)，協(xié)助部門經(jīng)理對工程安裝進(jìn)行管理；為全面完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)，協(xié)助部門經(jīng)理對工程安裝進(jìn)行管理；?組織協(xié)調(diào)工程的施工，做好

2、環(huán)保工程現(xiàn)場管理工作；?監(jiān)督環(huán)保工程施工質(zhì)量；?抓好工程上安全生產(chǎn)工作；?協(xié)調(diào)好與客戶的關(guān)系，及時討要工程款項，做好工程的調(diào)試及驗收工作；?針對本部門存在的問題及時向部門經(jīng)理提出建議和意見，當(dāng)好助手；?完成總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作任務(wù)；工作時間百分比：70%22為了保證本部門各項工作的規(guī)范化、制度化運行，協(xié)助部門經(jīng)理工作；為了保證本部門各項工作的規(guī)范化、制度化運行，協(xié)助部門經(jīng)理工作；?協(xié)助部門經(jīng)理建立健全本部門管理的相關(guān)制度、流程和組織

3、實施規(guī)范化管理工作；?協(xié)助制定和實施部門發(fā)展計劃；工作時間百分比：15%33為保障工程安裝質(zhì)量、安全及效率，對安裝隊進(jìn)行的素質(zhì)進(jìn)行管理提升；為保障工程安裝質(zhì)量、安全及效率，對安裝隊進(jìn)行的素質(zhì)進(jìn)行管理提升；?負(fù)責(zé)對安裝人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；?做好工程安裝的績效考核工作；工作時間百分比：15%工作權(quán)限工作權(quán)限?在部門經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)所分管環(huán)保工程的管理工作?對下屬員工的工作具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)?可在總經(jīng)理授權(quán)下代表總經(jīng)理