_采購(gòu)管理過(guò)程龜形圖分析

1、1采購(gòu)管理過(guò)程龜形圖分析采購(gòu)管理過(guò)程龜形圖分析使用什么方式進(jìn)行使用什么方式進(jìn)行⑤（材料設(shè)備裝置）ERPE系統(tǒng)（用友）由誰(shuí)進(jìn)行？由誰(shuí)進(jìn)行？⑥（能力技能知識(shí)培訓(xùn)）采購(gòu)人員；輸入②（要求是什么？）1、采購(gòu)的需求2、ERP產(chǎn)生的需求3、材料規(guī)格4、原材料，輔料過(guò)程①過(guò)程①SP9采購(gòu)管理采購(gòu)管理如何做？如何做？④（作業(yè)指導(dǎo)書方法程序技術(shù)）CBMIICHSection9740采購(gòu)文件使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？⑦（測(cè)量評(píng)估）1、進(jìn)貨

2、物資批次不合格率；2、超額運(yùn)費(fèi)；輸出③（將要交付的是什么？）1實(shí)現(xiàn)與供方互惠互利；2有效管理供方，保證組織持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品，以最大程度地滿足顧客要求；3以優(yōu)惠的價(jià)格及時(shí)為生產(chǎn)提供合格的產(chǎn)品服務(wù)。1采購(gòu)管理過(guò)程龜形圖分析采購(gòu)管理過(guò)程龜形圖分析使用什么方式進(jìn)行使用什么方式進(jìn)行⑤（材料設(shè)備裝置）ERPE系統(tǒng)（用友）由誰(shuí)進(jìn)行？由誰(shuí)進(jìn)行？⑥（能力技能知識(shí)培訓(xùn)）采購(gòu)人員；輸入②（要求是什么？）1、采購(gòu)的需求2、ERP產(chǎn)生的需求3、材料規(guī)格4、