經(jīng)理績效考核表

1、XX公司經(jīng)理級人員績效評估表經(jīng)理級人員績效評估表評估日期：員工數(shù)據(jù)員工數(shù)據(jù)姓名年齡現(xiàn)時職級入職日期部門于現(xiàn)職時間評核人姓名年度表現(xiàn)評核過試用期表現(xiàn)評核評估表填寫說明評估表填寫說明評分標準評分標準﹕90~100分優(yōu)秀75~89分良好60~74分一般59分及以下差項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核善于領導部屬提高工作效率，積極達成工作計劃，能經(jīng)常超越目標20靈活領導部屬，順利達成工作計劃，偶爾超越目標16尚能領導部屬勉強達成工作計劃和目標12領

2、導能力20%不合格0能靈活、按不同需要，有系統(tǒng)地收集部門內(nèi)各種數(shù)據(jù)，消化、分析后策劃部門的長中短期工作20明顯掌握部門基本數(shù)據(jù)，能按數(shù)據(jù)自行策劃部門工作16具備基本策劃能力，對數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)有正確的理解，在指導下能自行完成策劃工作12策劃能力20%不合格0經(jīng)常能夠超出公司定下的效率指標，按計劃完成公司指派任務(50%以上)10偶爾能夠超出公司定下的效率指標，按計劃完成公司指派任務(50%以內(nèi))8能按計劃及公司定下的效率指針完成公司指派任務6工

3、作任務及效率10%不合格0極具責任心，能自行在無需督導的情況下達成任務，并能經(jīng)常提出改進意見10具責任心，能自行在無需督導的情況下達成任務8具責任心，能如期完成任務，但需適量督導6責任感10%不合格0善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與各級內(nèi)、外部員工溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務8能夠把公司要求清晰傳達到屬下各級員工6溝通協(xié)調(diào)10%不合格0善于分配權力，積極傳授工作知識，引導部屬自行達成任務，能夠培養(yǎng)充足的各級人員，使部門不存在

4、人員斷層現(xiàn)像10能按屬下能力分配工作與權力，完成任務，能夠培養(yǎng)部門所需要的部份管理人員8能按屬下能力分配工作與權力，完成任務6授權指導10%不合格0項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作熱情高，主動性強，工作態(tài)度好，立場堅定，足為楷模10工作熱情較高，主動性較強，言行規(guī)矩，平易近人8工作熱情一般，主動性不強，言行尚屬正常，無越軌行為6工作態(tài)度10%不合格0具備成本意識，經(jīng)常能夠控制開支低于預算15%(50%以上時間)10具備成本意識，偶爾能