公司全面考核指標體系

1、乾坤木業(yè)有限公司乾坤木業(yè)有限公司考核指標考核指標北大縱橫乾坤木業(yè)有限公司項目組北大縱橫乾坤木業(yè)有限公司項目組二〇一九二〇一九年十月二〇一九二〇一九年十月營銷副總經(jīng)理考核指標營銷副總經(jīng)理考核指標考核維度：任務(wù)績效考核維度：任務(wù)績效考核人：考核人：指標項指標項考評目的考評目的考評標準考評標準1營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與方案的質(zhì)量保證營銷戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略一致對市場需求結(jié)構(gòu)分析的客觀性、合理性市場容量預測與實際銷售情況的絕對偏差量營銷策略的可行性2營銷策劃方

2、案的質(zhì)量保證營銷策劃方案的市場投放效果與乾坤木業(yè)的銷售經(jīng)營目標的連貫性和一致性編制營銷策劃方案的合理性、可行性營銷策劃方案實施的效果營銷策劃方案創(chuàng)造的經(jīng)濟價值分析3年度營銷工作目標完成情況保證公司的營銷目標能夠按計劃完成銷售收入完成百分比、銷售計劃執(zhí)行情況4產(chǎn)品市場開拓情況擴大產(chǎn)品市場份額，提高市場占有率年度內(nèi)新開拓的客戶不少于[]家產(chǎn)品市場占有率不低于[]%4企業(yè)品牌知名度保證提升公司品牌形象，增強公司競爭力品牌宣傳的力度品牌被市場的

3、認可程度5營銷費用預算執(zhí)行偏差率整體上加強營銷費用規(guī)模和效果控制，提高利潤率營銷費用是否合理有效，銷售費用預算執(zhí)行偏差率6營銷售費用收入比率保證營銷費用的高效使用投入的營銷費用和銷售收入的比值與目標值的偏差程度7營銷管理體系的規(guī)范化程度保證建立健全規(guī)范化的營銷管理體系，同時使營銷管理體系發(fā)揮最大的效能營銷管理制度建設(shè)的標準化程度營銷管理體系運營的規(guī)范化程度銷售管理體系運行的經(jīng)濟價值分析8客戶滿意度保證對客戶的服務(wù)質(zhì)量提高公司的核心競爭力