新產(chǎn)品營銷方案格式

1、1新產(chǎn)品上市策劃文案（框架）新產(chǎn)品上市策劃文案（框架）前言（或策劃說明）言（或策劃說明）前言主要內(nèi)容：（500字左右概括給老板看的）1、本策劃案策劃什么新產(chǎn)品并且將其推向市場？2、推出該新產(chǎn)品的可行性；目標顧客與品牌定位3、關鍵的營銷措施（以及最花錢的營銷安排）與總預算企業(yè)介紹企業(yè)介紹如果策劃文案是對內(nèi)的，或不介紹或側重分析現(xiàn)有產(chǎn)品如果策劃文案是對外的如參加策劃比賽，則企業(yè)介紹要適當詳細。開發(fā)項目（產(chǎn)品）介紹開發(fā)項目（產(chǎn)品）介紹即設想要

2、推出什么新產(chǎn)品或項目。將新產(chǎn)品或項目做最簡單的介紹。使看者基本明白你的策劃內(nèi)容是什么開發(fā)新產(chǎn)品可行性分析開發(fā)新產(chǎn)品可行性分析1、需求分析：沒有一定量的市場需求，就沒有開發(fā)新產(chǎn)品的必要2、競爭分析：競爭過度或本公司不存在競爭優(yōu)勢，則無法開發(fā)此新產(chǎn)品。3、成本分析：新產(chǎn)品成本構成。也包括競爭對手或行業(yè)平均成本比較。（注：SWOT分析是可行性分析方法，SWOT分析不能代替可行性分析）新產(chǎn)品開發(fā)構想新產(chǎn)品開發(fā)構想構想來源：至少三個新產(chǎn)品概念最終

3、概念確定。為什么？目標顧客確定與定位點目標顧客確定與定位點1、新產(chǎn)品的目標顧客確定顧客怎么細分，目標顧客確定為什么（選擇理由）2、產(chǎn)品的定位點選擇或設計為什么（定位理由）產(chǎn)品策略（新產(chǎn)品規(guī)劃）產(chǎn)品策略（新產(chǎn)品規(guī)劃）品牌名稱2品質規(guī)劃規(guī)格品種規(guī)劃包裝類型、材質渠道整合與銷售價格渠道整合與銷售價格基本價格（出廠價或零售價）中間商價格政策內(nèi)容（如批發(fā)，經(jīng)銷、代銷、特約經(jīng)銷合同價，地區(qū)調(diào)整等價格政策上市推廣（本案重點）上市推廣（本案重點）（一）