企業(yè)如何低成本做活動(dòng)方案

1、世界工廠(chǎng)網(wǎng)線(xiàn)上生態(tài)學(xué)院世界工廠(chǎng)網(wǎng)線(xiàn)上生態(tài)學(xué)院：制造公司開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)的加油站活動(dòng)運(yùn)營(yíng)——企業(yè)如何低成本做活動(dòng)方案做任何事情都是要花錢(qián)的和花時(shí)間的，機(jī)會(huì)成本，時(shí)間成本，人力成本都是錢(qián)，從來(lái)就沒(méi)有零成本的活動(dòng)，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，做活動(dòng)，一定要有預(yù)算，只是這個(gè)預(yù)算可以很低，多低，就看你的活動(dòng)方案了，每年都有很多刷屏的活動(dòng)方案，這種成本就是及其低廉的，比如網(wǎng)易刷屏活動(dòng)、杜蕾斯刷屏文案、地圖比拼H5游戲，這種刷屏活動(dòng)，都是有跡可循的，簡(jiǎn)單說(shuō)，有套

2、路的。今天我們就來(lái)看一下。一、明確活動(dòng)的對(duì)象做活動(dòng)，就是要找到正確的人參與進(jìn)來(lái)，如果，你是互金平臺(tái)，本來(lái)你的用戶(hù)畫(huà)像應(yīng)該是投資人，結(jié)果用戶(hù)分析錯(cuò)誤，找到了一群羊毛黨，那就很尷尬了，我們可以通過(guò)各種渠道和工具分析目標(biāo)用戶(hù)，然后得出具體的用戶(hù)畫(huà)像。二、明確活動(dòng)目標(biāo)做任何事情，都需要制定目標(biāo)計(jì)劃，有了目標(biāo)，我們才能夠有方向的去執(zhí)行，一般做活動(dòng)，運(yùn)營(yíng)這一塊，無(wú)非是為了粉絲數(shù)據(jù)、APP下載量，或者直接賣(mài)產(chǎn)品，一定要明確目標(biāo)，目標(biāo)不同，具體執(zhí)行隔著

3、千山萬(wàn)水。三、內(nèi)容包裝明確我們的用戶(hù)畫(huà)像后，我們就要得出用戶(hù)具體關(guān)心的是什么，他想得到什么價(jià)值，我們就要根據(jù)用戶(hù)的心理進(jìn)行內(nèi)容包裝我們的產(chǎn)品，通俗講就是噱頭：也可以說(shuō)背書(shū)，很多搞互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)付費(fèi)的，組織一場(chǎng)活動(dòng)，都會(huì)請(qǐng)很多同行大咖來(lái)做品牌背書(shū)，顯得實(shí)力很強(qiáng)，課程價(jià)值很大，很多用戶(hù)就會(huì)，忍不住就付費(fèi)了。四、分銷(xiāo)裂變很多情況下，我們接觸到直接付費(fèi)用戶(hù)，但是我們很難接觸到客戶(hù)周?chē)呐笥讶后w，加上現(xiàn)在流量越來(lái)越貴的情況下，分銷(xiāo)裂變，就能夠很好的

4、節(jié)省我們的廣告費(fèi)用。很多人，覺(jué)得適合自己的東西，很少會(huì)主動(dòng)會(huì)分享給朋友，即使是分享，也最多分享給幾個(gè)親密的朋友，這都是分享的動(dòng)力不夠，假如給他錢(qián)，他就會(huì)更樂(lè)意分享，這就是利益驅(qū)動(dòng)，讓認(rèn)同你產(chǎn)品的顧客給你宣傳，他還能獲得錢(qián)，采用分銷(xiāo)的模式，肯定能夠更大程度的激發(fā)用戶(hù)分享的動(dòng)力。五、正確的使用運(yùn)營(yíng)工具確定了分銷(xiāo)裂變方案后，我們就要用相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)工具，完整的構(gòu)建活動(dòng)流程。比如，我做了一個(gè)海報(bào)，放了一個(gè)群的二維碼，讓客戶(hù)進(jìn)群，但是一個(gè)微信群就只能

5、進(jìn)100人，那101個(gè)人就進(jìn)不來(lái)了，讓101個(gè)想進(jìn)群的用戶(hù)去加微信或則打電話(huà)，肯定更不愿意，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家更喜歡在群里偷窺，而不愿意主動(dòng)加陌生人，那么如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？這就是要用群運(yùn)營(yíng)工具，比如群裂變工具，讓101個(gè)人，掃碼進(jìn)去新群，（這里不推薦具體的裂變工具，工具都是會(huì)實(shí)時(shí)更新的，有需要，可以關(guān)注公眾號(hào)，咨詢(xún)具體的合作。）另外還有群發(fā)工具，分銷(xiāo)工具等，運(yùn)營(yíng)工具，不僅僅節(jié)省人工，用戶(hù)體驗(yàn)也會(huì)更好。六、渠道分發(fā)世界工廠(chǎng)網(wǎng)線(xiàn)上生態(tài)學(xué)院世

6、界工廠(chǎng)網(wǎng)線(xiàn)上生態(tài)學(xué)院：制造公司開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)的加油站一場(chǎng)活動(dòng)，如果你的曝光量不夠，那再好的內(nèi)容都沒(méi)有意義，做好渠道分發(fā)非常重要，這就是考驗(yàn)公司資源面了，一定要重視活動(dòng)的預(yù)熱情況，沒(méi)有準(zhǔn)備好之前都不要輕易去正式推出活動(dòng)。七、復(fù)盤(pán)總結(jié)很多公司做活動(dòng)失敗了，就不做了，那是大錯(cuò)特錯(cuò)的，做一次活動(dòng)就很成功，那是概率很小的事情，因?yàn)閷?dǎo)致活動(dòng)失敗的原因有很多，可能是定價(jià)不合理、用戶(hù)沒(méi)找對(duì)、產(chǎn)品沒(méi)有吸引力、曝光不夠......。每做一場(chǎng)活動(dòng)，都要復(fù)盤(pán)總結(jié)