領(lǐng)導(dǎo)力論文

1、在這個(gè)高效率，快節(jié)奏，競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，在這個(gè)時(shí)代挑戰(zhàn)越來越多：經(jīng)濟(jì)全球化，社會(huì)變革，國(guó)際交流，信息交流，個(gè)性發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。這些不確定的因素是我們的挑戰(zhàn)也是我們的機(jī)遇。我們更需要有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的人能抓住機(jī)遇引領(lǐng)大家走向輝煌。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)規(guī)則，變化了的市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，如何提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是提高CEO的領(lǐng)導(dǎo)能力，以便在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，對(duì)于許多中國(guó)企業(yè)以及高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者

2、來說是一個(gè)十分嚴(yán)峻和永恒的課題。領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情與想象力的能力，也是能夠與領(lǐng)導(dǎo)一起全力以赴的完成企業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)者總是能夠激勵(lì)人們獲取他們自己認(rèn)為是能力以外的東西，取得他們認(rèn)為是不可能取得的成績(jī)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力也是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者通過對(duì)自身良好地綜合素質(zhì)和行為的表現(xiàn)，建立領(lǐng)導(dǎo)威信，從情感上影響下屬，使下屬團(tuán)結(jié)在自己周圍的一種凝聚魅力。領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，它必須吸納各級(jí)的參與人員的見解，讓領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成為經(jīng)

3、理人日常生活不可分割的部分。對(duì)企業(yè)未來成功至關(guān)重要。因此，它需要長(zhǎng)期投資，需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)生涯做持續(xù)培訓(xùn)，指導(dǎo)，獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)必須順應(yīng)的事實(shí)是：領(lǐng)導(dǎo)力需要隨事實(shí)的變化而改變。企業(yè)必須隨時(shí)做好準(zhǔn)備，重新塑造它們必須虛心傾聽他們的建議，及時(shí)了解員工對(duì)自己的言行產(chǎn)生的反應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠讓員工釋放全部能量，而不僅僅是盡職。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)根據(jù)實(shí)地情況，因此因時(shí)制宜，有的放矢的運(yùn)用各種領(lǐng)導(dǎo)方式。首先，企業(yè)不再是企

4、業(yè)增長(zhǎng)的唯一因素，但它卻是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要催化劑。亞太地區(qū)更是如此。政治和經(jīng)濟(jì)的變革將這些國(guó)家的大多數(shù)地區(qū)推入到了動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)革新，可供貨之類的手段不再是秘密武器。為了爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)更應(yīng)該開發(fā)人力資源，因時(shí)因地的改變自己的管理和營(yíng)銷策略。每個(gè)人都應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，因地制宜不能完全復(fù)制別人的成功模式?！吧钐幏N菱種稻，不深不淺種荷花?！边@句話運(yùn)用到企業(yè)管理和營(yíng)銷中太合適不過了。因地制宜才是企業(yè)發(fā)展中藥