選煤廠生產(chǎn)運營管理

1、選煤廠生產(chǎn)承包投標文件選煤廠生產(chǎn)承包投標文件199第一部分第一部分安全生產(chǎn)管理方案及措施安全生產(chǎn)管理方案及措施第一章第一章選煤廠承包方案選煤廠承包方案一、承包方案概述一、承包方案概述根據(jù)本項目招標文件要求，結(jié)合以往類似項目的管理經(jīng)驗，制定煤礦選煤廠承包方案，通過周密的安排、有效的組織、嚴密的管理、科學(xué)的操作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地完成本項目各項工作。1、組建強有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富專業(yè)隊伍，配備先進的機具，確

2、保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。2、采用現(xiàn)代化管理手段，實行優(yōu)化組合，引進競爭、激勵機制。3、尊重業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。4、建立優(yōu)良有效的質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，保證質(zhì)量目標。5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人員、設(shè)備的重大事故發(fā)生，確保工程順利完工。6、管理過程中將嚴格遵守招標文件技術(shù)規(guī)范、有關(guān)規(guī)范和行業(yè)標準，對于管理過程中的關(guān)鍵問題和難點，我們將采取有針對性的措施，完全響應(yīng)招標文件要

3、求。通過科學(xué)的管理方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗和成熟的管理方案，確保實現(xiàn)如下安全、生產(chǎn)管理目標：(1)洗選煤量：保證礦井生產(chǎn)原煤全部入選。(2)產(chǎn)品指標：達到生產(chǎn)計劃下達指標要求。(3)設(shè)備完好率：達到行業(yè)標準。(4)質(zhì)量標準化:達到行業(yè)一級標準。(5)安全管理目標：完成招標方下達的安全管理指標。具體如下：序號項目標準1小時處理原煤能力378.78th2矸石帶煤率≤1.5%3塊精煤產(chǎn)品灰分月度計劃值以內(nèi)4塊精煤產(chǎn)品水分月度計劃值以內(nèi)5末精煤

4、產(chǎn)品灰分月度計劃值以內(nèi)6末精煤產(chǎn)品水分月度計劃值以內(nèi)選煤廠生產(chǎn)承包投標文件選煤廠生產(chǎn)承包投標文件399（上、下，含防凍液噴灑系統(tǒng)、裝車站落地煤清理以及裝車平車）、限下煤倉，煤泥至煤泥落地點為止全過程的生產(chǎn)、高低壓配電、控制、檢測系統(tǒng)，所涉及的機電設(shè)備中、小修、維護、保養(yǎng)及文明生產(chǎn)管理的全過程管理。2、主要工作內(nèi)容、主要工作內(nèi)容（1）安全、生產(chǎn)（包括裝車系統(tǒng)操作）、技術(shù)、機電、信息系統(tǒng)、集控系統(tǒng)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備、環(huán)境安全、產(chǎn)品質(zhì)量管理等生產(chǎn)

5、運行的全過程管理，洗選出合格的產(chǎn)品。（2）所有供配電及監(jiān)控檢測系統(tǒng)（含配電室）、機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)、中小修。（3）生產(chǎn)過程的采樣、制樣（不含原料煤、最終產(chǎn)品）。（4）區(qū)域內(nèi)的標準化管理、文明生產(chǎn)及廠區(qū)衛(wèi)生、廠房內(nèi)管理制度及安全標識的制作和上墻。（5）煤泥晾干場地生產(chǎn)管理、倉下撒煤的清理等生產(chǎn)運輸工作。（6）廠區(qū)室內(nèi)外照明設(shè)施的管理及維護。（7）廠區(qū)室內(nèi)采暖、消防設(shè)施的管理及維護。（8）選煤廠管理范圍內(nèi)的動力、通訊、控制等各類線纜的維護

6、（含室外地溝內(nèi)的線纜）。（9）選煤廠范圍內(nèi)的滅火器、消防帶等可移動的消防器材初次由招標方配備齊全，以后使用過程中的維護、管理、失效或損壞后的更新由投標方負責(zé)。（10）選煤廠范圍內(nèi)其它輔助設(shè)施的日常維護和管理。（11）矸石外運、負責(zé)自排矸石的整理。（12）廠區(qū)內(nèi)塊煤的倒運。（13）選煤廠內(nèi)的放射源、各種壓力容器、起重設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、防雷接地、稱重設(shè)備（含地磅）、化驗設(shè)備等特種設(shè)備及需要定期檢測的設(shè)備的檢測工作及費用。（14）各類生產(chǎn)車