選煤廠生產(chǎn)主任工作總結(jié)

1、選煤廠生產(chǎn)主任工作總結(jié)選煤廠生產(chǎn)主任工作總結(jié)篇一：選煤廠XX年工作總結(jié)及下XX年工作思路洗選加工部XX年工作總結(jié)及XX年工作思路洗選加工部在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠人員共同努力下，以產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，以工藝改進(jìn)，設(shè)備維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)，在忙碌中井然有序的展開(kāi)，為華豐煤礦的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)對(duì)XX年工作進(jìn)行總結(jié)。一、XX年簡(jiǎn)要工作總結(jié)(一)主要指標(biāo)完成情況(二)簡(jiǎn)要工作總結(jié)1、強(qiáng)化安全管理，確保

2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)礦安全會(huì)議精神，加強(qiáng)職工安全宣傳教育，制定安全規(guī)范，強(qiáng)化安全管理。提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)，提升安全文化建設(shè)水平，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。強(qiáng)化安全檢查力度，排查各種安全隱患，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱人物、特殊作業(yè)地點(diǎn)和零星工程的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，凡不具備安全生產(chǎn)條件的地點(diǎn)，一律掛牌停產(chǎn)整頓，對(duì)不及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的，一律追究落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)全年的

3、安全生產(chǎn)。用能負(fù)荷增加，給我單位節(jié)能管理工作帶來(lái)一定難度，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓職工牢固樹(shù)立節(jié)能意識(shí)；二是日常做好機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕大型機(jī)電事故影響；三是原煤集中入洗，盡量做到避峰填谷用電；四是排查用電負(fù)荷情況，杜絕大馬拉小車(chē)現(xiàn)象；五是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，增加變頻控制，減少電能損耗；六是每天停車(chē)四個(gè)小時(shí)，確保檢修質(zhì)量，加大事故分析力度及事故處罰力度，徹底杜絕資源人力浪費(fèi)。（2）控制重介質(zhì)消耗。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格檢查各工藝

4、環(huán)節(jié)，找到跑介根源，加強(qiáng)治理；對(duì)脫介篩及磁選機(jī)等脫介設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備清理制度，盡量減少工藝環(huán)節(jié)上的技術(shù)損失；嚴(yán)格把好介質(zhì)質(zhì)量關(guān)，避免因質(zhì)量問(wèn)題造成介耗升高現(xiàn)象；嚴(yán)格落實(shí)介質(zhì)使用考核制度，重介分選過(guò)程中合介液位和密度嚴(yán)格交接班，提高密控司機(jī)責(zé)任心；加大循環(huán)水治理，實(shí)現(xiàn)“清水”洗煤，提高脫介及介質(zhì)回收效果。通過(guò)以上措施，是我單位累計(jì)噸煤介耗由去年的噸降低到現(xiàn)在的噸以下，降低介耗噸，節(jié)約介質(zhì)用量4700噸，節(jié)約介質(zhì)費(fèi)用495萬(wàn)元。（3）嚴(yán)格控