眾籌酒吧方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、商務(wù)式足球俱樂(lè)部式眾籌酒吧方案計(jì)劃書按照公開(kāi)、公平、公正的游戲規(guī)則,制定“商務(wù)式足球俱樂(lè)部式眾籌酒吧”合作方案如下。一、經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)方式:邊工作,邊休閑,邊交流,邊創(chuàng)業(yè)。經(jīng)營(yíng)理念:“追逐夢(mèng)想,合作共贏,創(chuàng)造財(cái)富”。(一)酒吧的初步資料1期望籌集資金:100萬(wàn)2籌資模式:眾籌3出資要求:每股5000元,5000—100000元不等,通常不超過(guò)20股。4股東要求:為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念所有的股東投資后,還有以下選

2、擇5000元即5000元的酒吧券(此券僅消費(fèi)飲品)針對(duì)行業(yè)老總,董事會(huì)成員必須5萬(wàn)起步投資,即5萬(wàn)元10股。即5萬(wàn)元5萬(wàn)元的酒吧券(此券僅消費(fèi)飲品)5飲品:紅酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加簡(jiǎn)餐。6面向人群:商務(wù)人士、球迷、有社交需求的青年人等等7酒吧面積:計(jì)劃300平米左右,如果資金充裕,面積可以適當(dāng)擴(kuò)大8股東的條件:商務(wù)商會(huì)行業(yè)內(nèi)人;(分紅,可監(jiān)督、建議);性別、長(zhǎng)相不限,但需已滿18歲,能為自己的行為負(fù)責(zé);9接受基本理念;遵守規(guī)則和民

3、主程序;文明有禮,出現(xiàn)矛盾互諒互讓;有合作精神;誠(chéng)實(shí)守信;依經(jīng)營(yíng)效益分紅的心理準(zhǔn)備;投資有風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)謹(jǐn)慎報(bào)名。(二)酒吧采用公司化運(yùn)營(yíng),公司結(jié)構(gòu)如下一公司實(shí)行股份制,由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人(即店長(zhǎng))構(gòu)成;二、股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。2對(duì)董事、店長(zhǎng)執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;3當(dāng)董事和店長(zhǎng)行為損害公司利益時(shí),要求董事和店長(zhǎng)予以糾正;4核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)

4、告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審;5提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì);6代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;7公司章程規(guī)定的其他職權(quán);8監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議;8監(jiān)事不得兼任董事、店長(zhǎng)及其他管理職務(wù);9負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。店長(zhǎng)職責(zé):1.根據(jù)股東會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)股東會(huì)確定后組織實(shí)施。在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)

5、制,對(duì)酒吧館的日常經(jīng)營(yíng)、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持酒吧館的日常經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。2.主持酒吧館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。3.制定酒吧館具體規(guī)章獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。4.建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保證體系定期主持召開(kāi)例會(huì)親自處理酒吧館內(nèi)重大問(wèn)題。5.責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促及時(shí)整改、并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。6

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