xx公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程方案

1、XX公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程方案【培訓(xùn)背景】【培訓(xùn)背景】企業(yè)文化體系建設(shè)主要分兩部分：“文”的設(shè)計、“化”的機制。非?？隙ǖ氖?，企業(yè)投入很大的人力、物力，設(shè)計出一套完整的、優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價值體系，已經(jīng)完成了企業(yè)文化的“文”的設(shè)計。目前，亟需開展的工作就是推行“化”的機制，這需要分幾步走，首先就須通過培訓(xùn)實施企業(yè)文化導(dǎo)入，啟動和助推：員工對企業(yè)文化的認(rèn)知和熟悉企業(yè)的新理念體系，員工認(rèn)同新企業(yè)文化理念并在行動中進(jìn)行實踐，自覺按共有價值觀做

2、事。最后，形成企業(yè)最寶貴的核心價值，有效的實現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)?；诖?，我們提出以下培訓(xùn)方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考?！九嘤?xùn)目的】【培訓(xùn)目的】1、使員工迅速全面地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，體驗企業(yè)文化的真諦，并指導(dǎo)今后的工作方式和思維模式。2、員工愿意為實現(xiàn)建投愿景“努力成為具有專業(yè)品質(zhì)和高度責(zé)任感的，值得托付和依賴的……集團(tuán)”，做為已任而奮斗、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)成長。3、提升企業(yè)管理水平，正向激勵員工，激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，有效提升員工忠誠度，為企業(yè)

3、帶來長期收益。【培訓(xùn)目標(biāo)】【培訓(xùn)目標(biāo)】1、使員工對企業(yè)文化建設(shè)有一個較深刻的全面認(rèn)識；2、引發(fā)員工對企業(yè)文化、核心價值觀的理解和思考，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)；3、推進(jìn)新企業(yè)文化體系落地，培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，加強員工主人翁、企業(yè)建設(shè)者的角色感，并能投入企業(yè)建設(shè)和管理提升工作中；4、通過課程學(xué)習(xí)，團(tuán)隊成員形成共同感受，改善團(tuán)隊氛圍，愿意將個人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展而努力?！九嘤?xùn)對象】【培訓(xùn)對象】XX公司全體員工【培訓(xùn)方式】【培訓(xùn)方

4、式】綜合運用互動式講授、演示、案例等教學(xué)方法【培訓(xùn)時間】【培訓(xùn)時間】6小時【培訓(xùn)地點】【培訓(xùn)地點】企業(yè)會議室【培訓(xùn)教師】【培訓(xùn)教師】專職講師容；2、推動員工認(rèn)可：利用講座、研討會、比賽、表彰優(yōu)秀員工、樹立榜樣、組織特定企業(yè)儀式活動等，使員工認(rèn)可新企業(yè)文化理念并愿意應(yīng)用到日常工作中；3、引導(dǎo)員工實踐：鼓勵員工參與管理、有效溝通、積極創(chuàng)新，改善日常工作，優(yōu)化管理流程、建立健全企業(yè)管理制度，做好配套激勵機制和制度，使企業(yè)文化的力量生根，持續(xù)發(fā)