臺工商大學生涯規(guī)劃與管理講義_第1頁
已閱讀1頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1國立臺灣大學商學研究所1陳家聲教授版權(quán)所有開創(chuàng)企業(yè)雙贏紀元的彈性生涯管理一、企業(yè)重視生涯規(guī)劃與管理的原因二、生涯規(guī)劃與生涯管理之意義三、生涯規(guī)劃之效能四、生涯發(fā)展階段五、何謂「成功之生涯」?「事業(yè)成功」?六、組織成功推動生涯管理系統(tǒng)的關(guān)鍵因素七、如何為自己規(guī)劃生涯計畫國立臺灣大學商學研究所2陳家聲教授版權(quán)所有人力資源運用之三個層次1.呆人之處理--求現(xiàn)有人力資源能發(fā)揮生產(chǎn)價值。2.人與事之配合--使人各適其所,以發(fā)揮其能力,並改善工作

2、方法。3.儲備及發(fā)展人才,提升人力素質(zhì)--結(jié)合個人目標與企業(yè)目標,個人成長與企業(yè)成長;由個人成長來帶動及創(chuàng)造企業(yè)成長。3國立臺灣大學商學研究所5陳家聲教授版權(quán)所有生涯管理的意義?STEY(1976)認為生涯管理是一種準備、執(zhí)行與偵測追蹤生涯目標的過程,它可由個人或組織提供具體的生涯制度予以配合(HALL1984;1986)。?BEACH(1980)認為生涯管理係為組織管理階層將個人生涯計畫與組織需求相結(jié)合,以達成這些共同目標的管理過程。

3、?CARRELL&KUZMITS(1986)認為生涯管理是指組織設(shè)計並執(zhí)行一些能使主管滿足人員需求且能讓個人達成生涯目標的計畫與策略之過程。國立臺灣大學商學研究所6陳家聲教授版權(quán)所有生涯規(guī)劃與生涯管理之意義?生涯發(fā)展系統(tǒng)包含兩大部分:1)個人的生涯規(guī)劃,2)組織的生涯管理。?生涯發(fā)展系統(tǒng)乃是結(jié)合個人需求與組織發(fā)展目標而設(shè)計的人力資源管理系統(tǒng)。?生涯規(guī)劃主要是希望讓員工看到自己未來在企業(yè)中發(fā)展的前景,鼓勵並協(xié)助員工規(guī)劃個人生涯計畫,讓員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論