機(jī)電總廠2012主要工作目標(biāo)

1、1機(jī)電總廠2012年度主要工作目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目名稱主要內(nèi)容及指標(biāo)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人完成期限一黨政重要黨政重要工作★（1）進(jìn)一步提升實(shí)踐教學(xué)內(nèi)涵、保證質(zhì)量，以“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”為抓手，全面推進(jìn)實(shí)習(xí)教學(xué)改革；★（2）繼續(xù)配合工業(yè)中心做好國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)示范中心的建設(shè)和驗(yàn)收工作，爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)通過驗(yàn)收。許化溪楊小平沈良鈞馬偉民王維新全年上半年1行政管理工作行政管理工作★（1）完善實(shí)施《教學(xué)工作量化考核管理辦法》；★（2）對(duì)外加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、學(xué)校及

2、企業(yè)單位的聯(lián)系，積極尋求產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)遇；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與教務(wù)處聯(lián)系及相關(guān)學(xué)院的合作，開拓實(shí)踐教學(xué)的新模式，提升實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵；（3）進(jìn)一步解放思想，修訂完善管理制度，強(qiáng)化管理，提高運(yùn)行效率；（4）加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)，積極爭(zhēng)取學(xué)校政策支持，逐步引進(jìn)急需人才，努力改善現(xiàn)有員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；（5）進(jìn)一步加強(qiáng)與主機(jī)廠的合作，力爭(zhēng)在新品開發(fā)和產(chǎn)銷額方面有新的突破。楊小平沈良鈞馬偉民王維新3月全年全年全年全年2基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備管理基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備管理★（1）全

3、力加快相關(guān)工作，積極迎接國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)示范中心的驗(yàn)收，確保順利通過；（2）進(jìn)一步完善設(shè)備管理體系，重點(diǎn)強(qiáng)化設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，尤其要嚴(yán)格設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的剛性要求，確保設(shè)備完好率為98%及以上，為教學(xué)培訓(xùn)、科研加工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供及時(shí)有效的設(shè)施保障；（3）根據(jù)教學(xué)、科研及生產(chǎn)需要，適時(shí)論證添置必要的性價(jià)比優(yōu)的設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)。沈良鈞上半年全年全年3.3.安全與“安全與“5S5S”管理”管理★（1）全年無(wú)重大人身、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)等安全事故；（2

4、）落實(shí)層層塊塊責(zé)任人，加強(qiáng)檢查督促，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。保持良好的廠容廠貌和教學(xué)生產(chǎn)環(huán)境，確保每次綜合檢查合格率≥90%。楊小平馬偉民全年二行政工作4.4.質(zhì)量管理質(zhì)量管理★（1）R901飛錘成品合格率達(dá)97.8%，493產(chǎn)品成品合格率達(dá)95.5%，436產(chǎn)品成品合格率達(dá)98.5%，批次交付合格率≥99%；采購(gòu)交貨批次合格率≥97%；教學(xué)培訓(xùn)一次合格率達(dá)到98%，滿意度達(dá)到95%；（2）鞏固ISO9001：2008質(zhì)量管理體系成效，加強(qiáng)生

5、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、教學(xué)與培訓(xùn)的質(zhì)量過程控制，提高質(zhì)量管理的有效性。許化溪王維新馬偉民全年3五經(jīng)濟(jì)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)★1.收入與創(chuàng)收：收入與創(chuàng)收：實(shí)現(xiàn)總收入1320萬(wàn)元，其中縱向和橫向“四技”服務(wù)到賬經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元；2.預(yù)算費(fèi)用控制：預(yù)算費(fèi)用控制：“三項(xiàng)”費(fèi)用≤年銷售收入的15%；3.實(shí)現(xiàn)效益：實(shí)現(xiàn)效益：努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，努力提高職工待遇。許化溪楊小平沈良鈞馬偉民王維新全年六黨建工作黨建工作★1加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為中心工作提供有力的組織保障。加強(qiáng)

6、對(duì)科級(jí)干部和班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，努力提高干部引領(lǐng)發(fā)展的能力和水平；★2切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真落實(shí)黨員干部“一崗雙職”，確保黨員干部中無(wú)違法違紀(jì)的行為發(fā)生；3抓好政治理論學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。開展“書記課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂和實(shí)踐課堂”活動(dòng)，在上半年由總支書記給全廠黨員干部和入黨積極分子上好一次黨課；4加強(qiáng)思想政治工作，為中心工作提供有力的思想保障。加強(qiáng)民主政治建設(shè)，統(tǒng)一思想，群策群力，充分調(diào)動(dòng)廣