建筑工程造價預算淺析

1、建筑工程造價預算淺析摘要：本文分析了建筑工程造價預算超標的原因，同時提出了建筑工程造價預算的有效控制措施，有利于推進工程項目施工中預算管理的可行性與科學性。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預算；淺析中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：工程造價預算是建筑工程管理的重要組成部分，對建筑工程的順利實施起著不可忽視的作用。然而，在實際工作中，常常出現(xiàn)一些工程造價預算超標的現(xiàn)象，這極大地影響了建筑工程的經(jīng)濟效益。因此，建筑工程單位應重視工程造價預算管

2、理工作，找出其存在的原因與相應的解決措施，從而有效控制工程造價預算，順利實現(xiàn)工程建設目標。造價預算是加強企業(yè)管理、考核工程成本、核算經(jīng)濟、編制施工計劃的基礎(chǔ)與依據(jù)，也是確定工程招投標報價的主要依據(jù)。由于受到一些外在因素的制約，造價預算無法完全預見工程施工中的突發(fā)事件，因而往往造成有些建筑工程造價預算超標的現(xiàn)象出現(xiàn)，這直接影響了工程的投資效益及施工單位的綜合經(jīng)濟效益。工程造價預算在基本建設中起著重要的作用，在工程造價管理中有著舉足輕重的地

3、位。1建筑工程造價預算超標的原因引起建筑工程造價預算超標的原因多種多樣，主要有以下幾個方建筑工程項目涵蓋的范圍廣泛，建設環(huán)境、市場風險、工程材料價格變化一定程度上都會影響工程造價預算，而施工單位無法對這些因素做到完全預防，因此，建筑工程造價很有可能發(fā)生預算超標。2建筑工程造價預算編制的難點工程造價預算的編制工作十分重要，編制科學合理的工程造價概預算是對工程造價進行有效控制的基礎(chǔ)。本文筆者認為，做好工程造價預算編制工作要重點把握以下幾個方

4、面：2.1預算編制人員應該掌握項目現(xiàn)場的具體情況，然后綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上進行預算編制。在編制以前先做好前期準備工作，收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、各類標準圖集等等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察和調(diào)查施工環(huán)境并且進行施工方案研究，要熟悉現(xiàn)行建筑工程預算定額、取費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預算價格。按照項目管理要求和工程內(nèi)容明確工程計價類別、報價依據(jù)、市場價格信息，合理確定不可競爭項目的類別、數(shù)量，對調(diào)整合同價的原