橋式起重機(jī)的習(xí)慣性違章與防范措施

1、橋式起重機(jī)的習(xí)慣性違章與防范措施橋式起重機(jī)的習(xí)慣性違章與防范措施前言橋式起重機(jī)是冶金、機(jī)械等企業(yè)生產(chǎn)、檢修、運(yùn)輸過程中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程機(jī)械化、自動(dòng)化的重要工具和設(shè)備。它的安全與否，關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的長治久安、關(guān)系到人員和設(shè)備的安危及財(cái)產(chǎn)損失。因此，加強(qiáng)橋式起重機(jī)的安全作業(yè)管理，杜絕習(xí)慣性違章，減少起重傷害，是起重機(jī)使用企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的重中之重。根據(jù)股份公司目前的橋式起重機(jī)司機(jī)室的安裝布置形式，可分為固定式和隨動(dòng)式兩種。一.橋式起重

2、機(jī)按司機(jī)室安裝布置形式分1.固定式1.1司機(jī)室為固定式的橋式起重機(jī)司機(jī)室為固定式的橋式起重機(jī)，司機(jī)在與地面操作人員的配合過程中易出現(xiàn)以下習(xí)慣性違章現(xiàn)象：1）.操作過程中的歪拉斜拽。2）.吊具、鎖具使用不規(guī)范，鋼絲繩斷絲、斷股仍在使用3）.吊物吊運(yùn)擺放不平就起吊4）.吊物在吊運(yùn)過程中不鳴鈴，且在地面人員上方通過5）.司機(jī)在操作過程中同時(shí)操作三個(gè)機(jī)構(gòu)（即大車、小車、卷揚(yáng)不能同時(shí)動(dòng)作）。6）.司機(jī)工作停歇時(shí)，將起重物、電磁吸盤、抓斗、重型吊具

3、懸在空中停留7）.地面操作人員違章指揮或強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)8）.吊運(yùn)易燃易爆物品或鋼、鐵水包過滿外溢9）.吊物上站人或有浮動(dòng)物10）.直接用吊鉤吊運(yùn)重物15）.吊物捆扎不牢仍繼續(xù)吊運(yùn)16）.利用磁盤吊吸附設(shè)備或磁盤吊運(yùn)重物時(shí)，未停放在指定存放位置上便去磁17）.利用橋式起重機(jī)當(dāng)牽引機(jī)車使用2.隨動(dòng)式司機(jī)室為隨動(dòng)式橋式起重機(jī)，在具備固定式橋式起重機(jī)等特點(diǎn)的前提下，司機(jī)室隨著小車行走機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)而帶來了某些負(fù)面的影響和不安全的隱患。這就更要求司機(jī)在

4、操作中時(shí)刻注意啟動(dòng)與制動(dòng)的平穩(wěn)性以及吊物的平穩(wěn)性，禁止歪拉斜拽！進(jìn)而方可確保司機(jī)及地面操作人員的人身安全。司機(jī)在與地面操作人員配合的過程中常見的習(xí)慣性違章同固定式橋式起重機(jī)相同，在此就不再贅述。二.習(xí)慣性違章的特點(diǎn)習(xí)慣性違章，通俗點(diǎn)講就是在操作中沿襲不良習(xí)慣和錯(cuò)誤的做法，而在操作或作業(yè)中違反安全規(guī)章制度的行為。其特點(diǎn)為：頑固性、繼承性、排他性。而習(xí)慣性違章的現(xiàn)象及習(xí)慣性違章者本人大多存有以下心理特點(diǎn)：1.麻痹大意心理。只考慮正常的、順利

5、的情況，忽視了不正常的危險(xiǎn)情況，對(duì)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)估計(jì)不足或根本未有察覺，因而造成險(xiǎn)情或事故2.僥幸心理明知某種做法屬違章行為，可能引起不良后果或事故，但自認(rèn)為并非每次違章作業(yè)都會(huì)發(fā)生事故，以前也這樣做過都沒有出問題，這次也不會(huì)出事，哪有這么壞的運(yùn)氣。因此，在僥幸心理的支配下，挺而走險(xiǎn)，形成習(xí)慣性違章作業(yè)的不良習(xí)慣。3.自以為是的心理。爭強(qiáng)好勝，蠻干胡干，不顧后果，有的對(duì)自己工作范圍內(nèi)的設(shè)備構(gòu)造和性能并不熟悉，也缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻自

6、以為是，對(duì)自己過分自信，根本不把安全操作規(guī)程或他人提出的建議放在眼里，從而在設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，判斷或操作錯(cuò)誤，造成事故或擴(kuò)大事故。4.求快圖省事的心理。在工作中為了早下班或?yàn)榱粟s施工進(jìn)度，人為的改變和縮短作業(yè)程序有人雖然在工作崗位上，但心里總想著自己的私事，因此在工作中心急求快，置規(guī)程于不顧，只圖趕進(jìn)度，最終釀成事故。5.從眾心理。別人做了沒事，我福大命大造化大，肯定更沒事。尤其是在一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的單位，這種心理向瘟疫一樣