轉(zhuǎn)唐鎮(zhèn)回龍村復(fù)建農(nóng)居h2標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃

1、目錄一、工程概況……………………….……………………………35二、監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)………………………………………..57三、監(jiān)理工作依據(jù)、內(nèi)容……………………………………….710四、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、職責(zé)與權(quán)限…………………1015五、監(jiān)理工作制度………………………………………………1523六、安全文明施工控制………………………………………2427七、合同管理…………………………………………………….2728八、信息管理………

2、……………………………………………2829九、組織協(xié)調(diào)………………………………………………………29十、工作器材配備…………………………………………………30轉(zhuǎn)唐鎮(zhèn)回龍村復(fù)建農(nóng)居H2標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況本工程位于杭州轉(zhuǎn)塘鎮(zhèn)浮山單元區(qū)塊，該項目東臨四何路；南、北、西面均規(guī)劃商業(yè)綜合用地，總建筑面積為55314.53平方米，其中地下室面積為15648.2平方米，地下一層，其中15#、16#、19#、20#樓為小高層，建筑高度為33.

3、09米，13#為多層，小高層為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，多層為框架結(jié)構(gòu)。各幢樓建筑面積：13#樓3630㎡、15#樓7501.5㎡；16#樓、19#樓、20#樓9550.63=28651.8㎡；2#地下車庫15648.2㎡；共計：55431㎡工程造價：96535888元建設(shè)單位：杭州之江國家旅游度假區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居建設(shè)管理中心設(shè)計單位：浙江華洲國際設(shè)計有限公司勘察單位：浙江地礦勘察院施工單位：浙江龍興建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：杭州天成監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司

4、質(zhì)量監(jiān)督單位：杭州之江國家旅游度假區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站項目簡況表：序號幢號建筑面積（㎡）結(jié)構(gòu)形式層數(shù)0.000絕對標(biāo)高建筑高度備注113#樓3630框架68.718.9215#樓7501框架剪力墻118.733.09316#樓9550.6框架剪力墻118.733.09419#樓8550.6框架剪力墻118.733.09520#樓8550.6框架剪力墻118.733.0962#地下車庫15648.2框架地下一層2.83.71(一)、本工程建筑

5、結(jié)構(gòu)特征：（1）、建筑耐火等級為二級，建筑防水等級為二級，地下室和架空層耐火等級為一級；抗震烈度為6度，抗震等級設(shè)防為丙類，抗震等級四級。（2）、基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁，樁端持力層為62層（圓礫層）。（3）、混凝土強度等級：基礎(chǔ)墊層為C15，承臺、地梁、地下室底板及側(cè)壁，采用防水C30、C35，S6。主體結(jié)構(gòu)為C25、C30、C35。時，監(jiān)理工程師將以合同管理、信息管理為手段，協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系，組織各方面的力量，使之成為和諧、有效、運轉(zhuǎn)正常

6、的建設(shè)有機體，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)。１、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，即符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001》要求。施工階段是項目質(zhì)量的實際形成階段，項目的質(zhì)量很大程度上取決于施工階段質(zhì)監(jiān)工作的質(zhì)量。根據(jù)監(jiān)理合同，項目監(jiān)理部通過合理審查施工方案，對工序質(zhì)量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保各分部分項工程的施工質(zhì)量，本工程的施工質(zhì)量按照國家強制性建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

7、及國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及驗收規(guī)范進(jìn)行施工，確保合格，并力爭創(chuàng)杯。依據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，項目監(jiān)理部制定了一系列的質(zhì)量保證措施，在整個施工中確保質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量控制工作程序，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。２、進(jìn)度目標(biāo)本工程進(jìn)度目標(biāo)為570天，工程2008年5月18日開工，項目監(jiān)理部的進(jìn)度控制目標(biāo)是具體落實合同工期的順利實現(xiàn)，是監(jiān)理工作的主要組成部分。項目監(jiān)理部通過編制工程總進(jìn)度計劃和對承包單位提供的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核

8、，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，協(xié)調(diào)施工單位統(tǒng)籌安排施工勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項工序的開竣工時間，控制各階段的工期，確保實際施工日歷天不突破計劃工期，滿足工程合同的要求。項目的建設(shè)工期和進(jìn)度主要取決于施工階段工期長短和進(jìn)度，監(jiān)理的任務(wù)就是要通過以事前控制為主、事中控制與事后控制為輔的三種控制方法相結(jié)合，通過進(jìn)度控制工作體系來實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)。結(jié)合本工程的實際情況，監(jiān)理部將采取以下措施進(jìn)行進(jìn)度控制

9、：(1)首先督促施工單位確定總的施工進(jìn)度計劃，在日常施工中做好月、周進(jìn)度計劃，月、周進(jìn)度計劃則是將總計劃細(xì)化，以便于實施，監(jiān)理同時對計劃進(jìn)行認(rèn)真的審批。(2)其次經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否與計劃進(jìn)度發(fā)生偏差，如果發(fā)現(xiàn)有偏差則及時采取措施進(jìn)行糾偏。(3)協(xié)調(diào)各單位之間的進(jìn)度關(guān)系及各分項工程進(jìn)度關(guān)系。施工承包單位，必須按照與業(yè)主簽訂的施工承發(fā)包合同的要求完成該合同要求的施工工期。３、投資目標(biāo)本工程合同造價為96535888元，根據(jù)合同造價，項目監(jiān)

10、理部成立了以總監(jiān)理工程師吳發(fā)松為主的投資控制小組，投資控制小組成員為王幫圣、鄭宇。投資控制的主要方法為審核工程概預(yù)算，通過對投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實施過程中各階段的動態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實際值不突破計劃目標(biāo)值，從而控制工程實際結(jié)算值不突破投資期望值，并控制在預(yù)算投資限額內(nèi)。施工階段投資控制的任務(wù)，就是在合理的合同價款的基礎(chǔ)上，著力控制施工階段可能發(fā)生所增加的工程費用，以達(dá)到對工程實際價的有效控制。三、監(jiān)理工作的依據(jù)、內(nèi)容（一