2016-05-10_023294_中交隧道工程有限公司大事記(2015)1_第1頁
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1、中交隧道工程局有限公司大事記(2015年)綜合辦公室公室編制二○一六年三月一六年三月2108國道禹門口黃河大橋項目,以“BT施工總承包”模式投資建設沅陵工業(yè)園標準化廠房工程,深化產融結合,優(yōu)化產業(yè)結構,在投資領域取得了較好成果;堅持“一體兩翼”海外經營戰(zhàn)略,充分利用平臺公司開拓國際市場,成功進入埃塞俄比亞和南蘇丹機電工程市場,超前參與肯尼亞蒙內鐵路運營方案,緊密跟蹤匈塞鐵路等項目,并積極與地方政府擴大合作,簽訂了中俄橋綜合園區(qū)工程項目和

2、俄聯(lián)邦專項住宅工程項目,海外市場開發(fā)能力持續(xù)增強。(二)強化施工管理,重點工程順利實施。(二)強化施工管理,重點工程順利實施。一年來,我們堅持以標準化施工為手段,大力加強施工技術管理,積極抓進度、保工期,通過積極努力,滬昆客專貴州段、寧安客專、云桂客專、南京緯三路過江通道等重點工程項目正式通車運營,極大提升了企業(yè)市場信譽和社會影響力;全面加強項目前期策劃,優(yōu)化施組方案,對昌贛、哈牡、邢和、商合杭、衢寧、黑山南北公路等國內外項目實施了前期

3、策劃,并于7月16日,在米攀項目召開施工項目標準化現(xiàn)場交流會,推廣機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化在施工生產中的應用,全面推進標準化建設,有效提升了現(xiàn)場管理水平;以提升裝備使用和管理效能為目標,強化大型設備集中采購和統(tǒng)籌管理,優(yōu)化資源配置,獲得集團公司“2015年度重大裝備采購與管理工作先進單位”稱號;全面組織開展“大干120天五比五賽”勞動競賽活動,各單位結合自身特點,認真開展各具特色的競賽活動,京沈鐵路突出隧道施工機械化管理,創(chuàng)出了高

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