紡織機械制造企業(yè)生產物流系統(tǒng)規(guī)劃與仿真研究.pdf

1、隨著社會經濟的發(fā)展，制造業(yè)的生產自動化水平不斷提高，生產規(guī)模也越來越大，柔性化強度增強的同時更加細化專業(yè)分工。企業(yè)之間的競爭已不再局限于價格方面的競爭，而更加注重產品和服務的質量、生產成本和準時供貨等方面的競爭。然而，據資料統(tǒng)計表明，在工廠的生產活動中，從原材料進廠到成品出廠，物料90％~95%的時間都被浪費在停滯和搬運狀態(tài)，僅有5%~10%的時間用于加工和檢驗。在制造業(yè)中，總成本的20%~50%是物料搬運費用，而優(yōu)良的工廠布置設計可使

2、這一費用至少減少10%~30%。本文對企業(yè)設施布置設計和生產物流系統(tǒng)仿真進行了深入的研究，主要完成了下列工作：
　　通過分析某紡織機械制造企業(yè)現有設施布局存在的問題，基于系統(tǒng)布置設計（SLP）法提出了某紡機制造企業(yè)設施布局改進方案。在作業(yè)單位物流關系分析和作業(yè)單位間綜合相互關系分析的基礎上，制定出該企業(yè)的作業(yè)單位位置相關圖；綜合考慮有關因素得出企業(yè)設施布置優(yōu)化方案，以達到提高設備利用率、降低成本、減少物流作業(yè)時間以及提高企業(yè)的物流