《績效管理與績效面談》培訓教材_第1頁
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文檔簡介

1、《績效管理與績效面談績效管理與績效面談》培訓教材培訓教材績效管理一、主管人員對績效管理應有的認知二、如何進行績效評估作業(yè)三、績效管理的輔助制度四、績效考核結果之應用五、績效面談六、面談技巧七、如何處理員工抱怨八、指責與批評注意事項九、結論與Ｑ＆Ａ?論功行賞－獎懲與調薪依據?解決問題－工作成果檢討與輔導改善?意見溝通－提供互相溝通、回饋與建言的機會?前程規(guī)劃－員工潛能與發(fā)展評估?人力發(fā)展－派職升遷與培訓需求?激勵士氣－創(chuàng)造提振士氣的機會４

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