電子商務(wù)美工kpi崗位績效考核表

1、美工崗位績效考核表美工崗位績效考核表姓名：姓名：部門：技術(shù)部部門：技術(shù)部最后得分：最后得分：排名：排名：時間：時間：美工特殊說明：考核指標(biāo)由任務(wù)績效和行為績效二大部分組成，自行擬定的崗位任務(wù)績效指標(biāo)占績效考核權(quán)重70%，行為績效指標(biāo)占績效考核權(quán)重30%。任務(wù)績效：按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計劃，按時、保質(zhì)、保量完成工作?？己岁P(guān)鍵點：①工作質(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。工作績效考核得分=∑1X（考核指標(biāo)得分）具體考核

2、指標(biāo)如下：具體考核指標(biāo)如下：任務(wù)績效：任務(wù)績效：行為績效：行為績效：最后得分：最后得分：等級評定：等級評定：A：9595分（含）以上分（含）以上優(yōu)秀優(yōu)秀績效工資的績效工資的1.21.2B：8080分（含）分（含）——9090分（不含）分（不含）良好良好績效工資的績效工資的1C：7070分（含）分（含）——8080分（不含）分（不含）中等中等績效工資的績效工資的0.80.8D：6060分（含）分（含）7070分（不含）分（不含）及格及格績

3、效工資的績效工資的0.60.6E：6060分以下分以下不及格不及格績效工資的績效工資的0本月考核建議：本月考核建議：清財清財1、公司財產(chǎn)要妥善保管。自己用具自己負(fù)責(zé)。2、不主動節(jié)約用費，并不影響工作質(zhì)量。3、遵守公司內(nèi)買規(guī)定！4、禁止公司財產(chǎn)歸為己用！20分發(fā)現(xiàn)一次以上第1.2.3點現(xiàn)象的扣5分并口頭批評！發(fā)現(xiàn)二次以上第1.2.3點現(xiàn)象的扣20分并給予公司公開批評！發(fā)現(xiàn)一次以上第4.點現(xiàn)象的扣20分并給予公司公開批評！團(tuán)隊合作團(tuán)隊合作溝

4、通，溝通，協(xié)助，配合及責(zé)協(xié)助，配合及責(zé)任的承擔(dān)任的承擔(dān)通過有效溝通了解設(shè)計意圖，能主動提供有效的資料和建議，有效的協(xié)助相關(guān)同事進(jìn)行工作?；顒訄D有差錯或是任何設(shè)計上的差錯要及時的改正，彌補！20分一個月當(dāng)中有一次推卸責(zé)任而不去彌補或者改正的行為，直接扣滿20分若發(fā)現(xiàn)一次團(tuán)隊不和諧，有矛盾沖突的，直接扣滿20分1、工作計劃和總結(jié)20分每周一次的工作計劃和總結(jié)如期上交，否則扣10分2、衛(wèi)生情況10分發(fā)現(xiàn)二次不按值日表值日的現(xiàn)象扣5分（不包括調(diào)

5、休）上級發(fā)現(xiàn)二次桌面凌亂不衛(wèi)生扣5分。3、日常紀(jì)律上班時間聊QQ，干與工作無關(guān)的事。20分在工作沒有完成的情況下聊QQ，干與工作無關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)一次直接扣滿20分！工作都積極按時按量并高質(zhì)量完成者酌情對待！1.發(fā)現(xiàn)一次遲到早退扣2分，2.發(fā)現(xiàn)二次遲到早退扣3分，3.發(fā)現(xiàn)三次遲到早退扣10分.2行為績效員工日常表現(xiàn)的員工日常表現(xiàn)的檢查和考核檢查和考核4、能源節(jié)約10分1.沒有發(fā)現(xiàn)不節(jié)約節(jié)能的現(xiàn)象扣0分，2.發(fā)現(xiàn)一次不節(jié)約節(jié)能的現(xiàn)象扣2分，3