企業(yè)人力資源規(guī)劃方案

1、企業(yè)人力資源規(guī)劃方案企業(yè)人力資源規(guī)劃方案一、企業(yè)背景介紹一、企業(yè)背景介紹某企業(yè)是一家煤炭生產銷售型企業(yè)，主要生產原煤及某企業(yè)是一家煤炭生產銷售型企業(yè)，主要生產原煤及銷售。經過十多年的發(fā)展，企業(yè)業(yè)績頗佳，但隨著市場銷售。經過十多年的發(fā)展，企業(yè)業(yè)績頗佳，但隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)所面臨的內部環(huán)境與外部環(huán)境與競爭的日益加劇，企業(yè)所面臨的內部環(huán)境與外部環(huán)境與當初企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃時已發(fā)生了很大變化。當初企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃時已發(fā)生了很

2、大變化。企業(yè)為了更好的發(fā)展，必須制定一個較完善的人力資源企業(yè)為了更好的發(fā)展，必須制定一個較完善的人力資源規(guī)劃，并在此基礎上制定職位編制、人員配置、人員培規(guī)劃，并在此基礎上制定職位編制、人員配置、人員培訓與開發(fā)、薪酬制度和績效考核等方面的人力資源管理訓與開發(fā)、薪酬制度和績效考核等方面的人力資源管理方案的全局性計劃，使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中保持較強的競方案的全局性計劃，使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中保持較強的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源的保證和服務，為企

3、爭力，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源的保證和服務，為企業(yè)的有序運營提供堅實的后盾。業(yè)的有序運營提供堅實的后盾。二、企業(yè)近五年的發(fā)展戰(zhàn)略目標二、企業(yè)近五年的發(fā)展戰(zhàn)略目標（1）產品市場份額逐年提高四個百分點。產品市場份額逐年提高四個百分點。（2）產品品牌建設。產品品牌建設。（3）拓展相關的業(yè)務。拓展相關的業(yè)務。三、企業(yè)近五年的人力資源規(guī)劃三、企業(yè)近五年的人力資源規(guī)劃（1）繼續(xù)大力引進優(yōu)秀人才，大約需要新增人員近繼續(xù)大力引進優(yōu)秀人才，大約需要新增人

4、員近人，人，爭取實現(xiàn)?？萍耙陨蠈W歷的人才的比例達到爭取實現(xiàn)?？萍耙陨蠈W歷的人才的比例達到40％以上。％以上。（2）儲備人員的培養(yǎng)。儲備人員的培養(yǎng)。（3）加強員工培訓，爭取達到每個員工都掌握加強員工培訓，爭取達到每個員工都掌握1－2門碩士及以上：碩士及以上：％從這個數(shù)據來看，高學歷的人才比例不高，因此，企業(yè)從這個數(shù)據來看，高學歷的人才比例不高，因此，企業(yè)需要大力引進碩士及以上學歷的中高層管理人員，普通需要大力引進碩士及以上學歷的中高層管理

5、人員，普通員工的學歷水平也應得到大力提高，以提高企業(yè)的整體員工的學歷水平也應得到大力提高，以提高企業(yè)的整體人員素質。人員素質。（三）（三）人員年齡結構狀態(tài)分布圖表人員年齡結構狀態(tài)分布圖表人員年齡結構狀態(tài)分布：人員年齡結構狀態(tài)分布：20－29歲：歲：％30－39歲：歲：％40－49歲：歲：％50歲及以上：歲及以上：％從這個分布來看，企業(yè)員工年齡結構基本合理，但在管從這個分布來看，企業(yè)員工年齡結構基本合理，但在管理層中，高層管理人員有理層中