公司員工培訓(xùn)制度

1、北京永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人力資源部.員工培訓(xùn)制度第1頁(yè)，共7頁(yè)員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)制度第一章第一章總則總則第一條目的：為進(jìn)一步開展人力資源的開發(fā)和管理，樹立公司良好的企業(yè)形象，使員工掌握所需的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，提高員工素質(zhì)，建立人才梯隊(duì)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源支持，不斷培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本制度。第二條培訓(xùn)原則一、堅(jiān)持以公司有計(jì)劃的組織不脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)、

2、脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的原則。二、堅(jiān)持以全面提高員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)為目的，培育“一人多專，一專多能”的復(fù)合型人才。三、有組織，有計(jì)劃，有針對(duì)性地持續(xù)開展。四、遵循因地制宜，因材施教，力求培訓(xùn)效果。第三條培訓(xùn)內(nèi)容一、對(duì)管理人員的培訓(xùn)，以全面質(zhì)量管理、督導(dǎo)管理、人力資源管理、企業(yè)管理等為主要培訓(xùn)內(nèi)容，以提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。二、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，以專業(yè)知識(shí)和技能、實(shí)務(wù)技巧、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為主要培訓(xùn)內(nèi)容，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。三

3、、對(duì)全體員工應(yīng)進(jìn)行以公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工行為規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程等方面為基本內(nèi)容的培訓(xùn)。第四條培訓(xùn)方式采取聽講座、分發(fā)培訓(xùn)資料、課題討論、錄音錄像播放、示范演練、圖片展覽、參加培訓(xùn)班、實(shí)地參觀考察、案例研究以及員工的自我訓(xùn)練等多種方式。第五條培訓(xùn)時(shí)間一、定期培訓(xùn)人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及各部門要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織安排員工在崗位培訓(xùn)，包括內(nèi)部與外部培訓(xùn)，原則上每半年進(jìn)行一次，即：每年6月和12月進(jìn)行。二、不定期培訓(xùn)（一）人力

4、資源部根據(jù)各部門入職新員工的具體情況，適時(shí)組織安排入職新員工崗前培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)配合做好新員入職引導(dǎo)培訓(xùn)。原則上在新員工入職后試用期內(nèi)進(jìn)行。（二）公司安排的其他培訓(xùn)。北京永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人力資源部.員工培訓(xùn)制度第3頁(yè)，共7頁(yè)第八條入職員工崗前培訓(xùn)一、目的（一）使新員工基本了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快融入到員工隊(duì)伍中，并順利開始其本職工作。（二）使新員工盡快掌握工作職責(zé)、要領(lǐng)和工作程序、方法，以及應(yīng)達(dá)到的工作質(zhì)量

5、標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的條件。二、內(nèi)容（一）講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、公司理念和奮斗目標(biāo)。（二）講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員構(gòu)成。（三）講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（四）介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備。（五）疑問(wèn)解答，并組織撰寫心得體會(huì)和工作意向。三、培訓(xùn)的組織與實(shí)施（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：人力資源部、各用人部門或外請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。（二）培訓(xùn)安排：由人力資源部負(fù)責(zé)，與用人部門配合對(duì)新進(jìn)人員的

6、崗前培訓(xùn)統(tǒng)一安排，包括：培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等具體內(nèi)容。1公司人力資源部的培訓(xùn)，著重使受訓(xùn)者了解下列各點(diǎn)：（1）熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、公司理念和奮斗目標(biāo)。（2）了解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門人員構(gòu)成。（3）熟悉和掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工行為規(guī)范。（3）參觀各部門及受訓(xùn)者未來(lái)的工作崗位。2用人部門的培訓(xùn)，重點(diǎn)在于受訓(xùn)者未來(lái)實(shí)際工作技術(shù)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)在下列幾方面加強(qiáng)培訓(xùn)。（1）使受訓(xùn)者了解其未來(lái)工作情況的范圍。（2