GT公司市場營銷策略研究.pdf

1、在國家相關(guān)政策的帶動下，近年來國內(nèi)塑料管材發(fā)展呈現(xiàn)強勁增長態(tài)勢，成為國內(nèi)塑料加工業(yè)的主力軍。據(jù)中國塑料加工工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前中國塑料管材市場的年增長率達(dá)15％，居世界首位。面對如此巨大的管材市場空間和國內(nèi)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，國內(nèi)管材企業(yè)如雨后春筍般一并而起，這也就形成了在新形勢下激烈的市場競爭環(huán)境。面對如此嚴(yán)峻的形勢，企業(yè)要想獲得持續(xù)、健康的發(fā)展，制定和實施企業(yè)的營銷策略顯得尤為重要。本文以安徽國通高新管業(yè)股份有限公司（以下簡稱GT公司

2、）為研究對象，運用市場營銷理論與方法，剖析GT公司市場營銷的現(xiàn)狀及存在的問題。結(jié)合塑料管材行業(yè)現(xiàn)行市場發(fā)展?fàn)顩r，采用波特五力模型分析方法和SWOT分析方法，對GT公司的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了較為全面而綜合的分析。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)GT公司的發(fā)展目標(biāo)，對GT公司的市場細(xì)分、目標(biāo)市場及市場定位進(jìn)行了深入分析。并運用4P理論對公司的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面制定了相應(yīng)的策略。最后，對GT公司在實施市場營銷戰(zhàn)略中可能出現(xiàn)的問題制定了相應(yīng)的解決方案及保