碧桂園參考資料(總結(jié))

1、進度、成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，很感謝集團給這個機會給我總結(jié)和發(fā)表意見這段時間在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下，將個人的一點工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)進行結(jié)合，談?wù)剬M度質(zhì)量控制的一點認識和體會，供其它項目的同事批評、指正與參考，并提出更好的意見和建議，以達到拋磚引玉的效果。一、進度控制進度控制是項目管理的重要內(nèi)容之一，能否成功地控制進度直接影響了項目的資金運作和成本，決定了能否實現(xiàn)對客戶的交樓承諾，關(guān)系到公司的成本和

2、聲譽，是一項不容忽視的重要工作。進度控制的內(nèi)容很多，這里僅站在項目部的角度，從事前、事中和事后三個過程談?wù)剬M度控制的認識和體會：（一）事前控制碧桂園項目的特點是占地面積大，往往位于郊區(qū)或二、三線城市。因此，作為項目部，在項目啟動前，必須站在項目整體開發(fā)的角度上，和集團其它部門一起，全面、細致和周密地做好整個項目開發(fā)策劃、規(guī)劃、方案和計劃工作，這是整個進度控制的關(guān)鍵。1、做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作2、合理確定項目的標高3、做好土方平衡計劃工

3、作4、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項目總體計劃制定好市政報建，施工計劃。5、對地質(zhì)進行詳細的勘察。選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。6、制訂項目開發(fā)，施工計劃，做好各項工作的穿插，盡可能縮短時間。7、做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作慮與外部市政道路、市政管線連接問題、外部地勢的標高問題以及土方平衡問題，必須與設(shè)計院共同進行。3、做好土方平衡計劃工作接收場地后必須對場地標高進行的精確測量，按初步確定的標高準確計算挖方量的填方量。如果不能滿

4、足平衡要求，可在不影響與外部市政道路、管線連接，不影響場地排水等問題前提下適當調(diào)整標高。土方平衡運轉(zhuǎn)中，應(yīng)注意以下幾個問題：⑴、對開挖出來的石方應(yīng)充分利用，可用于場地的道路回填、換土和擋土墻的原材料，以達到節(jié)省造價的目的。⑵、對于含水量很大的土，如淤泥等，必須堅決運走，不能用于建筑物的回填，否則不但不能節(jié)省造價，還會大大提高基礎(chǔ)處理的成本和時間。⑶、含有大石塊的土或者石塊不能回填在準備進行樁基礎(chǔ)施工的場地上，否則會大大增加樁基礎(chǔ)施工的難

5、度，增加成本和延緩施工的進度。⑷、魚塘、水池應(yīng)該抽干水，適當處理后再回填。4、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項目總體計劃制定好市政報建，施工計劃小區(qū)內(nèi)的涉及的市政管線比較多，主要有市政排水、排污、強電、弱電、自來水、煤氣等。這些管線又分屬于不同施工單位進行施工，為了避免管線漏設(shè)、位置沖突、埋深過深或過淺等問題，保證與外部市政管線的順暢連接，并及時做好報建和施工工作，確保順利驗收。必須在開工前做好小區(qū)市政管線的規(guī)劃設(shè)計和綜