床墊業(yè)如何抓住保障房火熱的機(jī)遇

1、保障房火熱有助軟體家具發(fā)展保障房火熱有助軟體家具發(fā)展調(diào)查背景：軟體家具（沙發(fā)、床墊）售后少，生產(chǎn)難度不大，利潤較成品家具高，被稱為家居建材又一藍(lán)海事業(yè)。但軟體行業(yè)也存在專業(yè)人士少，研發(fā)能力有限等問題束縛了其發(fā)展。對此，搜房家具網(wǎng)將對中國軟體家具家具代表企業(yè)進(jìn)行系列報道及深度訪談，對話多位業(yè)內(nèi)人士，力求展示中國軟體家具市場現(xiàn)狀。采訪時間：2011年7月8日采訪人物：深圳市愛的家具有限公司總經(jīng)理張凱生采訪記者：顧欣悅【搜房網(wǎng)】：張總，你好！

2、您能給我們介紹一下愛的家具的一些情況么？【愛的張凱生】：好的。應(yīng)該說從2005年的創(chuàng)業(yè)直到現(xiàn)在，我們主要還是在做軟體家具這一塊，包括沙發(fā)、軟床跟床墊等。其實(shí)一開始的時候，我們公司還是以床墊為企業(yè)的主心骨來做的，因為首先床墊的功用比較多，既可以民用，又可以供酒店；同時，床墊的基本生產(chǎn)流程中，設(shè)備化及精細(xì)化程度更強(qiáng)一些。到目前來頸、資金的瓶頸、市場接受的瓶頸或者在操作過程當(dāng)中模式是否對路或者合不合適，在這個時候如果只捆綁在一起，如果一條線有

3、問題，會全部影響到其他的線路，如果我們把它分成事業(yè)部去銷售的時候，哪條線有問題，這個線就拋棄掉，其他的線還是繼續(xù)良好的發(fā)展?！舅逊烤W(wǎng)】：其實(shí)這相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰?！緪鄣膹垊P生】：對。因為你是一個發(fā)展型的企業(yè)，你的管理模式、系統(tǒng)不可能像老企業(yè)一樣完整。因為你是發(fā)展型的，不斷會有新的人才加入，不斷會有瓶頸的約束。在這個時候必須把它分成一個一個小的部門去做，每個小的部門去做的時候可以規(guī)避掉一些事情，如果現(xiàn)在把它捧在一起去做，新加入的人才

4、很難去給他定位，定位的時候可能會損害到現(xiàn)有人才的利益關(guān)系或各方面，整個企業(yè)可能因為某個人新加入管理系統(tǒng)會陷入低迷，只有再慢慢統(tǒng)籌或者慢慢的適應(yīng)，然后再上去。在這個時候，你的企業(yè)就像走過山車一樣，每到一個坎的時候都會有一個過渡期。把它分成事業(yè)部的時候，你就負(fù)責(zé)這個東西，你做的順順的，我有新的人才，再新開辟一個事業(yè)部，大家互補(bǔ)相干，還同時可以達(dá)到良性競爭，互相拼比、互相對比?！舅逊烤W(wǎng)】：您怎么看待今年的整個家具行業(yè)的形勢？【愛的張凱生】：家

5、具行業(yè)的形勢目前可能受到了國家房產(chǎn)制度的約制。目前在國內(nèi)，消費(fèi)者群體其實(shí)還是在擴(kuò)張，并不是說房產(chǎn)賣不動了就沒有人買家具了，其實(shí)按照比例來說還是在增長，只是當(dāng)房地產(chǎn)受到約制的時候，家具銷售的增長速度變得很緩慢。但我們可以看到，家具賣場的增長速度是很快的，國內(nèi)很多大型品牌的賣場很多，這些賣場會形成供需的利差。在這個時候家具企業(yè)再去做的話，單件的產(chǎn)出率會降低，并不是家具不好做了，只是說失敗的人比原來的比例多了，這個平衡被打亂了?！舅逊烤W(wǎng)】：我

6、能不能理解為賣場過快增長，但實(shí)際上整體的消費(fèi)有點(diǎn)像產(chǎn)能過剩的感覺？【愛的張凱生】：是有這方面的情況。因為這幾年房地產(chǎn)過于火熱，好多大賣場不是以賣家具為主，而是以搶占地盤，建成一個物業(yè)為主。你想想，一般引進(jìn)商業(yè)的項目，有什么單一的項目可以達(dá)到10平方米這么大的？開賣場項目的公司引進(jìn)經(jīng)銷商去賣家具，收一點(diǎn)租金，這不是他們最終的目的，而是以房產(chǎn)的升值為基礎(chǔ)的。，我來這里做個大賣場，做一個實(shí)體在這里，但實(shí)際醉翁之意不在酒，要的是建筑物的升值，再