公司年度員工個(gè)人考核表_第1頁(yè)
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1、附件1公司年度員工個(gè)人考核表姓名:?jiǎn)T工編號(hào):技術(shù)職稱:崗位名稱:出勤天數(shù)出差現(xiàn)場(chǎng)天數(shù)出勤率出勤出勤統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)評(píng)分評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)自我評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)1.工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。2.工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。3.工作速度僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無(wú)浪

2、費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。工作業(yè)績(jī)4.工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較,工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距,同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。5.計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。6.應(yīng)變力針對(duì)客觀變化,采取措施(行動(dòng))的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。7.改善創(chuàng)新問題意識(shí)強(qiáng)否,為有效工作,在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。8.職務(wù)技能對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用,工作的熟練程度。9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)、

3、涵養(yǎng),可塑程度。工作能力10.周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度,考慮問題的全面性、遺漏率。11.合作性人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門)工作配合情況。12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否,遵守制度紀(jì)律情況。13.工作態(tài)度工作自覺性、積極性;對(duì)工作的投入程度,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。14.執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。工作態(tài)度15.品德言行是否做到廉潔、誠(chéng)信,是否具有職業(yè)道德。成本意識(shí)強(qiáng)烈,部門成本費(fèi)用控制

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