新鋼1550冷軋工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的引入,我國(guó)冶金建筑工程項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向BT、EPC等總承包模式,這類工程運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)項(xiàng)目管理要求高,但能為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。新鋼1550冷軋工程項(xiàng)目通過(guò)有效管理運(yùn)作,較好地控制與優(yōu)化了目標(biāo)成本,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在該項(xiàng)目成本管理實(shí)踐過(guò)程中,一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法值得總結(jié)。
　　首先,本文歸納整理成本管理的相關(guān)理論,介紹并分析工程項(xiàng)目建設(shè)模式與合同管理的內(nèi)容,傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目成本管理中的控制體系

2、及一般優(yōu)化途徑;闡述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本管理的內(nèi)涵、識(shí)別以及控制方法;對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的方法重點(diǎn)做了分析,尤其對(duì)基于價(jià)值工程的目標(biāo)成本控制方法。
　　其次,本文對(duì)新鋼項(xiàng)目成本管理做了實(shí)證分析;對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理規(guī)劃、目標(biāo)管理體系等做了概述;重點(diǎn)闡述了項(xiàng)目成本控制的規(guī)劃、原則,該項(xiàng)目成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別,項(xiàng)目成本管理的指導(dǎo)思想等內(nèi)容。
　　再次,本文對(duì)新鋼項(xiàng)目目標(biāo)成本優(yōu)化與控制做了研究分析;構(gòu)建了項(xiàng)目目標(biāo)成本管理機(jī)

3、制,對(duì)管理機(jī)制的原則、實(shí)施思路等做了詳細(xì)闡述;對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工圖優(yōu)化的過(guò)程及實(shí)施效果做了敘述,其有效促進(jìn)了項(xiàng)目成本的節(jié)約控制;新鋼項(xiàng)目還采取有效手段進(jìn)行目標(biāo)成本的風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)及分包方成本管理工作,有效促進(jìn)了項(xiàng)目成本管理控制。
　　最后,本文對(duì)新鋼項(xiàng)目成本管理的手段及措施做了分析總結(jié);提出固定總價(jià)合同下成本管理的經(jīng)驗(yàn),并認(rèn)為該項(xiàng)目成本管理存在進(jìn)一步優(yōu)化的空間與潛能,并從進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)成本過(guò)程管理、構(gòu)建項(xiàng)目目標(biāo)成本考核系