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文檔簡介
1、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的特點(diǎn)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的特點(diǎn)總部經(jīng)濟(jì)的五個(gè)特點(diǎn):總部經(jīng)濟(jì)理論首創(chuàng)者、北京市社會(huì)科學(xué)院中國總部經(jīng)濟(jì)研究中心主任趙弘研究員認(rèn)為總部經(jīng)濟(jì)具有特點(diǎn)五個(gè)特點(diǎn):一是知識(shí)性。企業(yè)總部集中了企業(yè)價(jià)值鏈中知識(shí)含量最高的區(qū)段,研發(fā)、營銷、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略管理等,屬于高度密集的知識(shí)性勞動(dòng)。二是集約性。企業(yè)按照收益最大化原則布局產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu),最大限度取得中心城市服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)、智力資源密集的優(yōu)勢,最大限度利用了生產(chǎn)基地土地、勞動(dòng)力、能源等要素優(yōu)勢,形成產(chǎn)業(yè)配套,
2、最大限度地降低了成本。三是層次性??偛拷?jīng)濟(jì)模式在不同城市、不同區(qū)域,其產(chǎn)業(yè)、功能、規(guī)模都各不相同,具有全球總部、地區(qū)總部、國內(nèi)總部以及行政總部、營銷總部、研發(fā)總部等多種層次,從而充分發(fā)揮不同地區(qū)的資源優(yōu)勢,形成不同城市、不同區(qū)域之間的合理分工與合作。四是延展性??偛拷?jīng)濟(jì)形成了第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)鏈條,不但能夠?qū)崿F(xiàn)二產(chǎn)向三產(chǎn)的延展,而且能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)性服務(wù)業(yè)向一般性服務(wù)業(yè)的延展。五是輻射性和共贏性。在總部經(jīng)濟(jì)這種模式下,可以通過總部
3、——加工基地鏈條實(shí)現(xiàn)中心城市的信息、技術(shù)、人才等區(qū)域資源向欠發(fā)達(dá)的區(qū)域輻射,增強(qiáng)中心城市對周邊地區(qū)的帶動(dòng)能力。同時(shí),總部經(jīng)濟(jì)模式改變了區(qū)域之間對同一產(chǎn)業(yè)在企業(yè)、項(xiàng)目上“非此即彼”的簡單爭奪,實(shí)現(xiàn)不同資源優(yōu)勢的區(qū)域之間通過功能鏈不同區(qū)段的再分工進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的五個(gè)條件:總部經(jīng)濟(jì)理論首創(chuàng)者、北京市社會(huì)科學(xué)院中國總部經(jīng)濟(jì)研究中心主任趙弘研究員在對紐約、新加坡、香港等城市研究之后總結(jié)出一個(gè)城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)需要具備五個(gè)方面的
4、條件:對一個(gè)城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的一般性條件進(jìn)行如下概括:第一個(gè)條件是區(qū)域擁有高素質(zhì)的人力資源和科研教育資源,能夠使得公司總部以較低的成本進(jìn)行知識(shí)密集性價(jià)值活動(dòng)的創(chuàng)造。提高城市的人力素質(zhì),同時(shí),制定優(yōu)惠政策,吸引更多優(yōu)秀人才到該城市創(chuàng)業(yè)發(fā)展,是該城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的重要條件。比如,在過去4年里,香港特區(qū)政府用在教育方面的開支比1997年時(shí)增加46%,良好的人力資本是香港成為外國公司亞太地區(qū)總部和地區(qū)辦事處首選的至關(guān)重要的原因。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)需
5、要國際化人才和開放式的知識(shí)創(chuàng)新氛圍。豐富的人力資本和教育資源,可以滿足公司總部知識(shí)密集型價(jià)值創(chuàng)第五個(gè)條件是區(qū)域應(yīng)逐步形成圍繞總部服務(wù)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系。與總部經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系應(yīng)覆蓋金融、保險(xiǎn)、會(huì)展、商貿(mào)、航運(yùn)、物流、旅游、法律、教育培訓(xùn)、中介咨詢、公關(guān)、電子信息網(wǎng)絡(luò)等諸多領(lǐng)域。事實(shí)上,國際化程度高、對公司總部吸引力強(qiáng)的城市,服務(wù)業(yè)在其國民生產(chǎn)總值中所占的比重都在70%以上,比如香港,它的服務(wù)業(yè)比重已達(dá)到了82%。高度發(fā)達(dá)
6、的服務(wù)業(yè)、連貫性的鼓勵(lì)競爭制度、完整的服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是提高城市經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必然選擇,也是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的重要條件之一。一、BusinessPark的起源與發(fā)展BusinessPark的起源,最早可以追溯到EbenezerHoward的“花園城市”理念:一個(gè)位于大城市邊緣的小型城市—最佳人口約在3.2萬人左右,鐵路是城市中主要的運(yùn)輸連接方式?,F(xiàn)代的BusinessPark概念則是一個(gè)綜合與人性化的產(chǎn)物,通常BusinessPark
7、是坐落在城市邊緣,其園區(qū)內(nèi)為規(guī)劃有序的工作室或廠房的有機(jī)組合;是提高生活質(zhì)量、并以優(yōu)美的綠色園林景觀激發(fā)工作人員靈感的地方。整個(gè)BusinessPark的發(fā)展可以分為四個(gè)時(shí)期:第一代BusinessPark:BusinessPark的起源第一代的BusinessPark可以說,是從廣為人知的“工業(yè)園區(qū)”演變而來。其通常坐落在已有城市的邊緣,或者臨近某個(gè)小城市。園區(qū)由多組小規(guī)模的建筑組成。園內(nèi)企業(yè)多從事輕工業(yè)、倉儲(chǔ)或零件組裝。園區(qū)通常在得
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