陜西省環(huán)境工程評估中心績效考評研究.pdf

1、績效考評作為人力資源管理的一個重要構(gòu)成部分，近年來，被眾多單位應用于組織管理中，雖然越來越多的單位認識到績效考評的重要作用，但大多數(shù)的管理者卻對績效考評問題感到困惑，特別是如何改進現(xiàn)行的績效考評方法來適應單位發(fā)展的需求，從而支持長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
　　論文從對所在單位陜西省環(huán)境工程評估中心績效考評現(xiàn)狀的分析診斷出發(fā)，采用定性和定量相結(jié)合的分析方法，依據(jù)演繹法，即理論指導實踐，通過查閱文獻、調(diào)查走訪和問卷調(diào)查等，充分了解了單位人員

2、狀況、員工需求，掌握了員工對單位的績效考評存在的意見及建議。結(jié)合自己在西安電子科技大學MBA中心所學的理論，通過學習績效考評相關(guān)理論知識、分析比較各類績效考評方法，從而探索出改進陜西省環(huán)境工程評估中心績效考評方法的思路。
　　論文首先對績效考評一般理論進行了介紹，然后根據(jù)本人在單位的人力資源咨詢項目中的實際參與過程，對評估中心現(xiàn)行績效考評進行全面的分析，挖掘其存在的問題的深層次原因，并通過分析比較各種績效考評方法，提出了適合評估中