手稿20080023【這是我的團隊】

1、《這是我的團隊》從小事做起，把細節(jié)做好，堂堂正正做人，腳踏實地做事。這是我們的團隊吳云峰各位之前或者現(xiàn)在都是部門的負責人，常常談起的就是“團隊”二字。許多次的許多地方，我都看到我們大家談“這是我們的團隊，是我們每一個人的團隊”等等話題?，F(xiàn)在，我要問的是，作為主管，面對我們的團隊，我們是不是勇敢的說出：這就是我的團隊。我們是不是用行動在告訴我們團隊的成員：這就是我的團隊！答案留給各位自己。今天，我就此談談我的觀點。先舉個例子：對年輕人而言

2、，月底發(fā)工資了，你手里有錢啦，你是想怎么花就怎么花，因為這是你自己的錢。反之，如果是你借的錢，（看是在你手里，其實是別人的錢），這時候你還會“想怎么花就怎么花嗎”？顯然，你會非常謹慎，仔細計劃著用。因為這錢畢竟是借別人的，是要還的，是不能亂板殺的。我在早些時候曾經(jīng)發(fā)送過一個主題是“關于團隊的一點思考”的郵件，在郵件中我談到“你要帶團隊了，你想象中的團隊是什么樣的，你要帶的團隊要有那些特點和特色，這個具體描述您是否有？……你準備打造什么樣

3、的團隊”回看這個話題，第一個要問的是我們前期所帶的團隊，打上了我們想要的“特點和特色”了嗎？我們執(zhí)著的去打造我們的團隊了嗎？我們不只是一個完成任務的集合，而是要實現(xiàn)夢想的團隊。通俗的說：我們成了團隊的主管，但“這團隊是我們的或者說是我的嗎”，“這錢是自己的還是借來的”？有過把團隊當成自己的團隊，按照自己的想法去板殺嗎？是一直的按照既定的標準或者目標去打造你的團隊的習慣、風格、氣質(zhì)等等之類的形容了么？各位在追求完成任務的過程中，采取了那些

4、手段和方法去打造和形成自己團隊的氣質(zhì)，比如一部的“旗手文化”，比如五部的“親情牽引”，這些內(nèi)容就是“打造”的一些雛形。階段性的任務只是我們打造團隊的一種手段，我們追求的更多的是過程之后的人員和隊伍的成長，希望看到一支霸氣十足，敢打必勝、紀律嚴明的團隊。（需要打造一支有思想、有目標、有組織、有紀律和有戰(zhàn)斗力的鐵血團隊這是標準）鐵血團隊是要靠錘煉才能形成的。所謂錘煉，用早些時候我和個別經(jīng)理聊天時所說就是：這就是我的團隊，我想怎么板殺就怎么板

5、殺，想怎么折騰就怎么折騰！怕什么怕，錯了我折回來就是了。再說了，誰能不犯錯誤，不犯錯誤的干部可能是個好人，但絕對不是好干部。無意為惡，雖惡不《這是我的團隊》從小事做起，把細節(jié)做好，堂堂正正做人，腳踏實地做事。能要手下冒死執(zhí)行任務。你出錯，就要承擔后果。假如你猶豫不決，不能當機立斷，那么，你就不適合做潛艇艇長?！比绻麤]有感覺，就看看《亮劍》，也會有所感悟。什么是領導者，領導者就是對團隊負責，敢于承擔責任，能夠帶來團隊實現(xiàn)目標。上面的“板殺

6、”的過程，就是管理的過程，就是敢于承擔責任，對團隊負責的表現(xiàn)。有了敢于承擔責任，就有了管理的開始?！斑@就是我的團隊，就是我們的團隊！”敢于這樣說，更要敢于這樣做。我承擔責任，我就敢于板殺！敢于折騰?。ê鋈幌氲揭郧埃貏e喜歡殺氣騰騰這個詞。我喜歡看著自己的戰(zhàn)士殺氣騰騰的感覺，沒有事我也要營造出要大戰(zhàn)來臨的氛圍。所謂健兒驍騎?。。┬老驳氖牵虾徒币呀?jīng)有了開始，已經(jīng)開始擬定自己部門的規(guī)章制度，雖然還比較粗糙，但畢竟是開始了！這就是雕刻，這