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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文中國證券行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究姓名:劉玲婭申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:郁義鴻高汝熹2000.5.1●ResearchonCompetitionStrategyofDomesticSecurityIndustryABSTRACTfhecompetitionindomesticsecurityindustrybecomeswarmerandwarmerandmanysecuritycompaniesaretr
2、appedintheviciouspricecompetitionbyt113intentionaIcompetitionInordertodisengagedfrONtheviciouscompetltlonandgetlnclnclbleposltlOn,securitycompanymusthavethecompetitivestrategythatjSfitforbothcharacteristicsofsecul‘itycom
3、panyanddomesticcompetitionenvironmentThepaperincludesthreechapters111thefirstchapter,IanalysethecharacteristicsofsecuritycompanyandCOl‘‘lespondingnecessarycoreskillsThesecuritycompanymustfindrisk,ora13SOl‘brisk,OI’offera
4、dviceaboutrisk,andgetprofitfromtheseactivesSo,fol‘a(chǎn)secul’itvcompanyriskiSanopportunityThischaracteristicsofsecuritycompanymeansthattheymustunderstandtheriskandrewardinevel’Ymarketandtakemorefastandeffectiveactionthancomp
5、etitorsbasedontheunderstanding1tiStheonlywayforthemtowinInordertoachievethesituation,thesecuritycompanymusthavethreecoreskills:valuation,/Texibi】ityandresilienceInthesecondchapter,1dosomeresearchincompetitionsituationofd
6、omesticsecurityindustrywithalotofdataandcasesIgettwoconclusionsFirstly,domesticsecurityindustryisinprimarystageandpl‘ofitableSecondly,thesecuritycompaniesarefacedwithincrementapl’essOilanykindsofserviceInthethil’dpal‘t,b
7、asedontheformerproofs,Iputforwardthethreecumpetitivestrategies:dividualstrategy,scalestrategyandcorcompetentionStl‘a(chǎn)tegy1makeuseofgamemodeltoprovethethreestrategiesandgivesomeadvicetothekeypointsabouthowtoimplementtheses
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