安全目標責(zé)任分解及考核表

1、中建四局第六建筑工程有限公司中建四局第六建筑工程有限公司CHINACONSTRUCTION4THENGINEERINGBUREAU6THCP.LIMITED項目安全管理目標分解表項目安全管理目標分解表級別目標責(zé)任人安全管理方針、目標分解內(nèi)容相關(guān)責(zé)任人簽名一級目標項目經(jīng)理1、杜絕死亡、火災(zāi)、機械設(shè)備、物損、交通事故、職業(yè)病發(fā)生；2、控制一般事故年平均負傷頻率7‰以內(nèi)；重傷事故年度負傷率0.3‰以內(nèi)；3、在局及公司項目安全管理檢查達標率10

2、0%，優(yōu)良率了40%以上；4、分公司定期安全檢查年度達標率100％優(yōu)良率40%，整改率100%；5、對項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)7、無重大相關(guān)方、社會投訴、曝光、處罰；8、具體爭創(chuàng)目標：安徽省標化工地、市標化工地（觀摩工地）；“兩個文明”樣板達公司級示范工地。項目生產(chǎn)經(jīng)理1、1、組織實施杜絕死亡、火災(zāi)、機械設(shè)備、物損、交通事故故、職業(yè)病發(fā)生的有效措施。2、2、負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行管理，保證安保體系認證通過。3、負責(zé)實施現(xiàn)場標準化

3、管理和文明施工管理。確保施工現(xiàn)場的安全達到JGJ592011的優(yōu)良標準。4、負責(zé)供應(yīng)商、分包方的管理。5、組織并參加每周安全檢查，落實隱患整改措施，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。6、每周二定期參加對施工現(xiàn)場進行全面檢查，排除安全隱患；并與下午三點半召開反饋會議；7、落實實施中建CI企業(yè)形象標準，確保各類形象標志，制作安裝的安全性能二級目標項目工程師1、負責(zé)施工組織設(shè)計、安全保證計劃、專項安全技術(shù)措施的制定和交底實施。2、組織安全體系的內(nèi)

4、部評審。3、負責(zé)安全技術(shù)交底文本的選擇或制定，制定有關(guān)特殊的操作規(guī)程。4、負責(zé)事故隱患的調(diào)查、分析，研究制訂糾正和預(yù)防措施。5、參加每周安全檢查，對特殊部位存在的安全隱患編制整改措施。中建四局第六建筑工程有限公司中建四局第六建筑工程有限公司CHINACONSTRUCTION4THENGINEERINGBUREAU6THCP.LIMITED機管員1、負責(zé)現(xiàn)場施工機械的管理，各類機械設(shè)備維修保養(yǎng)，并做好記錄。2、負責(zé)臨時用電的管理，現(xiàn)場配電

5、線路的布設(shè)，電房、電箱門鎖定人管理，并做好巡查記錄。商務(wù)經(jīng)理預(yù)算員1、按工程造價不低于2%編制安全措施費用投入計劃，并監(jiān)督投入使用。2、編制年度安全生產(chǎn)資金投入計劃和每月安全資金使用臺帳3、督促各勞務(wù)分包、甲子分包簽訂安全管理協(xié)議，審核分包單位資質(zhì)，人員證書，特種作業(yè)人員上崗證4、參加項目組織的各類安全應(yīng)急救援演練和宣傳活動綜合辦1、具體實施安全培訓(xùn)教育工作。負責(zé)施工人員上崗資格的審查。2、負責(zé)防火安全管理，做好項目消防器材的布置、維修