廠(chǎng)區(qū)保安工作方案_第1頁(yè)
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1、保安服務(wù)技術(shù)方案與應(yīng)急工作預(yù)案保安服務(wù)技術(shù)方案與應(yīng)急工作預(yù)案為加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)安全保衛(wèi)工作,保障公司財(cái)產(chǎn)和人員生命安全,維護(hù)正常生產(chǎn)和生活秩序,應(yīng)對(duì)治安、消防、群體等突發(fā)事件,結(jié)合廠(chǎng)區(qū)實(shí)際情況制定本方案。一、指導(dǎo)思想以構(gòu)建和諧廠(chǎng)區(qū)、平安廠(chǎng)區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,從“人防、物防、技防、制防”四個(gè)角度入手,努力為全體職工的工作和生活提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。二、具體措施一)、加強(qiáng)安全保衛(wèi)體系隊(duì)伍建設(shè)1、在本公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,完善以部門(mén)、班組為

2、主要責(zé)任人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作;2、組建以秩序維護(hù)員為骨干的秩序維護(hù)隊(duì)擔(dān)任巡邏、門(mén)衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作;3、完善安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度;4、加強(qiáng)秩序維護(hù)隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展思想教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。二)、秩序維護(hù)員內(nèi)部管理1、本物業(yè)公司安排到廠(chǎng)區(qū)內(nèi)工作的秩序維護(hù)員經(jīng)過(guò)慎重挑選,身高170公分以上,18-45周歲,身體健康,五官端正

3、;初中及以上學(xué)歷,崗前培訓(xùn)合格;服務(wù)意識(shí)好,12、協(xié)助業(yè)主完成其它事宜;三)、人員進(jìn)出管理1、員工出入廠(chǎng)區(qū)必須憑工作證或上崗證通行,違者門(mén)衛(wèi)有權(quán)禁止出入。2、員工出入廠(chǎng)區(qū)需著裝整齊,不得赤膊或穿拖鞋進(jìn)入廠(chǎng)區(qū),出入證必須戴在左胸口處,其它任何位置都是不規(guī)范的,秩序維護(hù)員有權(quán)予以糾正,蓄意對(duì)抗的,上報(bào)業(yè)主方予以處罰。3、國(guó)家機(jī)關(guān)等人員:警務(wù)人員、消防人員、急救人員、搶險(xiǎn)人員進(jìn)入公司,門(mén)衛(wèi)簡(jiǎn)要問(wèn)詢(xún)后放行,并根據(jù)需要引領(lǐng)路線(xiàn),同時(shí)應(yīng)報(bào)告業(yè)主方聽(tīng)

4、取指示;其他國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員來(lái)訪(fǎng)或執(zhí)行公務(wù)時(shí),門(mén)衛(wèi)憑其出示的有效證件登記與被訪(fǎng)者聯(lián)系后即可入廠(chǎng)。4、外來(lái)人員(如臨時(shí)施工、應(yīng)聘、送貨、客戶(hù)等)進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)事先憑身份證或其它有效證件登記在冊(cè),注明來(lái)訪(fǎng)單位、來(lái)訪(fǎng)人員姓名、電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、被訪(fǎng)人、事由,征得被訪(fǎng)者同意后,發(fā)給廠(chǎng)區(qū)臨時(shí)通行證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)及時(shí)歸還臨時(shí)通行證。任何來(lái)訪(fǎng)人員都不能扣押身份證,只能憑身份證登記,登記后立即歸還。5、公司員工因公臨時(shí)出廠(chǎng)或外派作業(yè),如果攜帶

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