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文檔簡介
1、1人事行政管理制度人事行政管理制度第一章第一章總則總則第一條:為加強(qiáng)公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條:除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事行政管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章第二章人才招聘人才招聘第四條:公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管
2、理需要招收新員工的,由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《人員增補申請單》,經(jīng)人事主管副總批準(zhǔn)后,報送人力資源部門予以招工。第五條:人力資源部根據(jù)要求擬定招聘信息并進(jìn)行發(fā)布。第六條:人力資源部收到應(yīng)聘者的簡歷后,按照相關(guān)部門提出的崗位需求進(jìn)行初步審核,審核符合條件的可通知應(yīng)聘者到公司進(jìn)行面試。第七條:應(yīng)聘者到招聘室領(lǐng)取《員工基本信息表》進(jìn)行填寫,招聘室辦事員帶應(yīng)聘者到人力資源部長處進(jìn)行第一關(guān)面試,面試完后,再到用人部門處進(jìn)行第二輪面試
3、以及相關(guān)考試(包括筆試、上機(jī)、實際操作等等),用人部門若同意試用,在《員工基本信息表》上簽署部門意見,應(yīng)聘者再到人力資源主管副總處進(jìn)行工資協(xié)商,若雙方協(xié)商一致,主管副總在《員工基本信息表》上簽署意見后,該員工再將該表交到招聘室辦事員手中。第八條:試用人員辦理試用手續(xù)時,應(yīng)向人力資源部門招聘處送交以下證件:(一)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;(二)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;(三)身份證原件及復(fù)印件;(四)一寸照片4張;(五)其它
4、必要的證件。第九條:試用手續(xù)辦完后,至考勤員處交納7元辦理考勤卡以及工作牌。第十條:新員工的試用期為3個月;在試用期間,新員工每天填寫《工作日志表》,按周交給部門主管,由部門主管對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責(zé)任感、品德等方面進(jìn)行評價,并于每周一上午十點前交至人力資源主管副總處。第三章第三章人才培訓(xùn)人才培訓(xùn)第十一條:為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,營造學(xué)習(xí)型企業(yè),公司將舉辦各種培訓(xùn)活動;并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀
5、的員工參加其他專業(yè)培訓(xùn)。第十二條:公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn),要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn),各部門要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn),要有準(zhǔn)備的開展各項培訓(xùn)活動;要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略,要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當(dāng)中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。第十三條:員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。(一)崗前培訓(xùn):內(nèi)容包括:1、公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等,具體由人力資源部培訓(xùn)課
6、負(fù)責(zé);2、工作要求、工作程序、工作職責(zé)說明、工作技能培訓(xùn)等,由各主管部門負(fù)責(zé),培訓(xùn)課跟蹤記錄。(二)在職培訓(xùn):各主管部門應(yīng)該根據(jù)工作需要,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn);在工作過程當(dāng)中,各級主管應(yīng)隨時因材施教,不斷提高員工的工作技能和綜合能力;員工本身也應(yīng)該不斷地研究、學(xué)習(xí)本職技能,不斷地提高工作效率,不斷地創(chuàng)新。(三)專業(yè)培訓(xùn):公司可以根據(jù)實際需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專
7、題培訓(xùn);具體由人力資源部培訓(xùn)課負(fù)責(zé)實施。第十四條:凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排,準(zhǔn)時、認(rèn)真地參加培訓(xùn),不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第十五條:各部門應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源部備案;被指派到外面參加專業(yè)培訓(xùn)的員工,應(yīng)該對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管;未經(jīng)許可,任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。第四章第四章工作守則和行為準(zhǔn)則工作守則和行
8、為準(zhǔn)則第十六條:所有員工要聽從分配、服從領(lǐng)導(dǎo),按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),嚴(yán)禁頂撞上級領(lǐng)導(dǎo),有意見可逐級反映,要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。凡不服從領(lǐng)導(dǎo)不按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或推委不辦,消極怠工者,除責(zé)令停職檢查外,視情節(jié)罰款50100元。如此情況出現(xiàn)三次,車間、部門有權(quán)將其退回人力資源部,公司將與其解除勞動合同。第十七條:自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽,積極為公司的各項改善工作提合理化建議;合理化建議得到采納的,獎勵
9、20500元。第十八條:對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對技術(shù)精益求精,按時、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù),做公司出色員工。第十九條:所有員工要準(zhǔn)時參加公司各種有關(guān)會議、培訓(xùn)、考試等其他活動;凡無故不參加者,一次罰款50元,遲到一次罰款20元。第二十條:私帶廠內(nèi)公司物品(含原材料)出廠,除賠償物品價值外,給予200500元處罰,并立即解除勞動合同。第二十一條:公司員工在工作時間及對外洽談業(yè)務(wù)時服飾整潔得體,不得穿著暴露或奇異服飾,平時上班穿工作制服
10、;禁止在吸煙區(qū)以外的地方吸煙,違者罰款500元次。3第五十一條:公司工資包括:基本工資,崗位津貼、職務(wù)津貼,加班費,業(yè)績提成以及福利津貼等。第五十二條:工資自報到之日起薪,離職之日停薪。第二節(jié)福利第五十三條:公司推出全體員工工齡補貼,干滿一年的補貼50元月;干滿二年的補貼100元月,以此類推每年遞增50元,滿五年封頂。第五十四條:公司按情況在國家法定節(jié)假日時給員工發(fā)放一些物資。第五十五條:獎勵種類:1、書面通報表揚;2、頒發(fā)獎勵品、獎金
11、;3、提級提薪。第八章第八章勞保用品管理勞保用品管理第五十六條:員工工衣分夏、冬兩季各兩套;上班必須統(tǒng)一著裝,并保持干凈、衛(wèi)生;工衣費用由員工承擔(dān)一半,干滿兩年后,公司返還給員工另一半的工衣費,未干滿兩年辭工的,不予返還。第五十七條:公司工牌由公司統(tǒng)一制作,并配發(fā)給每個員工;員工上班時必須將工牌佩戴在指定位置。第五十八條:員工必須愛護(hù)勞保用品,節(jié)約公司財物,每次領(lǐng)取勞保用品應(yīng)該做好以舊換新,管理員做好登記。第九章第九章調(diào)職調(diào)職第五十九條
12、:公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第六十條:員工原則上也可根據(jù)個人情況提出工作調(diào)動的需要,但要經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的審批。第六十一條:調(diào)崗人員到人力資源部領(lǐng)取《員工工作調(diào)動表》,分別找調(diào)出部門主管、調(diào)入部門主管、人力資源部部長以及人事主管副總簽字同意后交至人力資源部存檔。第六十二條:公司、項目組調(diào)動員工時,應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。第六十三條:員工辦完《員工工
13、作調(diào)動表》的手續(xù)后,限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。第十章第十章離職與解聘離職與解聘第六十四條:員工自愿辭職須提前一個月填寫《離職申請表》,報各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,交到人力資源部招聘員處存檔,若交了《辭職申請表》的員工,在各項工作交接完畢后需要提前離開的,可寫申請報主管領(lǐng)導(dǎo)以及副總同意后離職。第六十五條:依據(jù)公司用工制度,因員工不能勝任崗位工作及各項要求的,由部門提出解聘意見,并填寫《解聘書》,報人力資源部備案,辦理解聘手續(xù)。
14、第六十六條:在試用期內(nèi),員工有品行不良、工作不能勝任或無故曠職等行為,公司可以隨時停止試用,并由主管部門報人力資源部辦理辭退手續(xù)。第六十七條:員工離職應(yīng)該做好工作交接手續(xù)和離職手續(xù),并交回工牌、考勤卡等物品和相關(guān)文件資料,財務(wù)部隨工資一起退回該員工3元的磁卡費用。第十一章第十一章勞動合同簽訂以及續(xù)簽勞動合同簽訂以及續(xù)簽第六十八條:新員工報道后,由人力資源部在一個月內(nèi)將《勞動合同》簽訂完畢。第六十九條:勞動合同續(xù)簽:1)人力資源部提前一個
15、月統(tǒng)計續(xù)簽勞動合同到期人員名單報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批、并發(fā)至各部門;2)續(xù)簽合同的計時人員需遞交述職報告(包含近一年的工作內(nèi)容提要及業(yè)績)上報給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核、并由負(fù)責(zé)人提出續(xù)簽鑒定;3)人力資源部向各部門提供《勞動合同續(xù)訂審批表》,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批;4)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,人力資源部根據(jù)審批表與員工簽訂一式兩份勞動合同書;5)人力資源部與員工簽訂勞動合同經(jīng)勞動局審批簽訂蓋章后,一份由公司保存,一份返還員工保存。第十二章第十二章會議室管理會議室
16、管理第七十條:使用會議室的部門必須愛護(hù)會議室公共財物,要做好會議室的防水、用電等安全工作。第七十一條:使用部門自己負(fù)責(zé)會議的各項會務(wù)服務(wù)工作,使用完畢,負(fù)責(zé)將會議室的桌椅歸還原位。第七十二條:使用部門開完會后,必須將會議室所有電源、水源和門窗關(guān)好,否則出現(xiàn)安全事故,由使用部門負(fù)責(zé),并視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人責(zé)任。第十三章第十三章車輛管理車輛管理員工車輛:員工車輛:第七十三條:公司員工車輛一律按公司規(guī)定的車種分類停放在公司的停車區(qū)內(nèi),兩輪車員
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