代理商總部培訓(xùn)方案

1、代理商赴總部培訓(xùn)方案代理商赴總部培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景和目的一、培訓(xùn)背景和目的為了更好的為代理商提供服務(wù)，強(qiáng)化代理商的產(chǎn)品應(yīng)用能力，商學(xué)院面向全國(guó)合作伙伴提供了豐富的在線視頻培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)課程有效的對(duì)全國(guó)伙伴進(jìn)行能力、素質(zhì)的提升和輔導(dǎo)；以多樣化，多形式的培訓(xùn)課程，為全國(guó)伙伴的愛(ài)個(gè)購(gòu)發(fā)展之路保駕護(hù)航。商學(xué)院將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，朝著成為全國(guó)伙伴持續(xù)發(fā)展壯大的后盾而努力。以培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，輔助探索愛(ài)個(gè)購(gòu)長(zhǎng)效發(fā)展之路，共同打造良好的愛(ài)個(gè)購(gòu)生

2、態(tài)圈。培訓(xùn)目的：培訓(xùn)目的：1.1.增強(qiáng)代理商和總部齊頭并進(jìn)的信心；增強(qiáng)代理商和總部齊頭并進(jìn)的信心；2.2.提高代理商的綜合素質(zhì)，完善互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力和執(zhí)行能力；提高代理商的綜合素質(zhì)，完善互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力和執(zhí)行能力；3.3.提高代理商技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能；提高代理商技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能；4.4.不斷提升代理商的系統(tǒng)操作技能；不斷提升代理商的系統(tǒng)操作技能；5.5.提升代理商管理能力和團(tuán)隊(duì)的組建能力；提升代

3、理商管理能力和團(tuán)隊(duì)的組建能力；6.6.為代理商開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供有效幫助。為代理商開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供有效幫助。二、培訓(xùn)時(shí)間二、培訓(xùn)時(shí)間每月的11日（若遇周六日、節(jié)假日或招商會(huì)則向后推至工作日）注意：具體時(shí)間以培訓(xùn)日的前一個(gè)月月底商學(xué)院通知為準(zhǔn).如在總部指定每月兩天培訓(xùn)日參訓(xùn)的，每個(gè)代理區(qū)域提供住宿標(biāo)準(zhǔn)間一間（參訓(xùn)人員超出標(biāo)準(zhǔn)的，自行安排），提供午餐15元人標(biāo)準(zhǔn)。三、培訓(xùn)地點(diǎn)三、培訓(xùn)地點(diǎn)愛(ài)個(gè)購(gòu)總部（江蘇蘇州）四培訓(xùn)流程四培訓(xùn)流程由渠道提前向商

4、學(xué)院提交代理商培訓(xùn)申請(qǐng)，具體安排參訓(xùn)時(shí)間。第一天第一天上午：上午：五、培訓(xùn)原則五、培訓(xùn)原則1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和代理商多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量；2、堅(jiān)持課堂培訓(xùn)為主，實(shí)地考察培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以總部培訓(xùn)室為主要培訓(xùn)基地，市場(chǎng)為體驗(yàn)基地的培訓(xùn)體系，立足課堂培訓(xùn)搞好實(shí)地考察；3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落

5、實(shí)原則。代理商培訓(xùn)人員的篩選和指導(dǎo)落實(shí)；培訓(xùn)內(nèi)容符合代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和管理團(tuán)隊(duì)的需要；總部累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1天；4、根據(jù)代理商加入愛(ài)個(gè)購(gòu)時(shí)間長(zhǎng)短、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知、個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)組建情況，分為不同的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)方向。具體分為兩種類(lèi)型的代理商：初級(jí)認(rèn)知級(jí)和重點(diǎn)提高型，除去統(tǒng)一綜合課程，其他課程分別進(jìn)行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)人員安排六、培訓(xùn)人員安排1總負(fù)責(zé)人：商學(xué)院王曉青2主要對(duì)接人員：渠道專(zhuān)員（由每次提交培訓(xùn)申請(qǐng)的渠道人員輪班跟班聽(tīng)課，保證培訓(xùn)

6、效果）3培訓(xùn)所涉部門(mén)：商學(xué)院、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、渠道部、地推部、運(yùn)營(yíng)部和電商部七、措施和要求七、措施和要求1.必須由渠道對(duì)接過(guò)的代理商方可參訓(xùn)；2.每次培訓(xùn)必須由渠道人員提前3天—1周向商學(xué)院提交培訓(xùn)申請(qǐng)表，否則不予受理。登記參訓(xùn)人員的具體信息：具體包括代理商代理區(qū)域、參訓(xùn)人員和名單、培訓(xùn)具體時(shí)間、回程時(shí)間及特殊要求，詳見(jiàn)附表1；3.申請(qǐng)制度規(guī)范化，口頭申請(qǐng)不做培訓(xùn)安排；申請(qǐng)表上課程所涉及到的部門(mén)：如運(yùn)營(yíng)部、渠道部、地推部。申請(qǐng)人須找各部門(mén)經(jīng)